作者:百检网 时间:2021-11-15 来源:互联网
颇受关注的达能与
在争执的起源国,
中国国资委研究员金思宇表示,企业并购是一种商业行为,不应将企业并购行为政治化。保护民族产业、知名品牌,是一种责任,但不应把它理解为狭隘的经济民族主义。
另外一位外资公司的法律顾问则表示,跨国并购是正常的企业行为,不宜过分渲染“外来者”身份。市场份额大并不意味垄断,达能离垄断的距离还非常遥远。
各方争论难见高低之时,达能、娃哈哈的业绩,都已受到拖累。
今年上半年,达能的饮料业务增速开始放缓。有消息说,上半年达能在中国区的饮料业务增长不足百分之五,净盈利则下降了七个百分点。
夏季,原本是饮料销售热季,但娃哈哈饮用水的促销力度却明显减弱。它的市场占有率、销售额、利润,都受到牵连。
鹬蚌相争,渔翁得利。康师傅、农夫山泉等竞争者,都趁机扩大着各自的地盘。来自市场的消息说,其他品牌已经取代娃哈哈成为包装水市场的老大。
但“达娃”双方至今仍在坚持各自的主张。身处漩涡的范易谋,在本月晋升为达能集团联席运营官,娃哈哈仍在其管辖范围之内。另一方的娃哈哈原董事长宗庆后,也没有出现斗志减弱的迹象。
“口水战”还在继续,孰是孰非依旧迷雾重重。因为利益,昔日的合作伙伴可以反目成仇,今之仇家明天亦可握手言欢。
或许,他们今天看重的不再是即期利益,而是各自的长期利益。因此,宁可牺牲眼下利益,也都不愿意在品牌所有权上让步。
殊不知,无数即期利益积累起来,就是长期利益。中国市场也不会因为他们之间的争执,而停步不前。
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