农一师十二团为职工兑现款1.57亿元

2015年，十二团以国家、兵团确定的现代农业示范区为依托，围绕棉花耕作制度变革，调整优化农业结构，遵循“良好棉花(BIC)”生产要求，建立达 产、达标、达效考核机制，充分发挥标准田、“三田”的示范带动作用，大力实施了“一控二减三基本” 提质增效工程，建成了国家、兵团级棉花精品田示范区6万亩，全面推广了棉花滴水秋灌、带肥冬翻、浅耙浅播、滴水出苗，水稻机械旱直播等农业新技术，科技对 农业的贡献率达到了70%以上。全团11.76万亩棉花在遭受高温、冰雹、强降雨等自然灾害情况下，经过全团干部职工精心科学管理，籽棉总产突破了 5460万公斤，平均单产464公斤，水稻总产372万公斤，平均单产620公斤。一产实现增加值10.32亿元，二产实现增加值10.03亿元，三产实 现增加值1.92亿元，累计实现增加值22.27亿元，较上年增加25.07%，实现利润3004.37万元，连队常住居民人均纯收入1.88万元/人， 增长22%。

该团党委十分重视职工承包兑现工作，在棉花市场行情低迷的情况下，恪守年初的承诺，召开兑现大会，明确规定2月1日前兑现 工作必须全部结束，对在规定时间内完不成的单位，每超**，连队两名主要领导、报账员、核算员各罚500元;对组织不到位，工作不扎实，相互推诿，造成上 访的单位，对主要领导和相关责任人进行处罚;对因兑现工作造成集访的单位，每发生一起，对单位领导按3000/起进行处罚;机关工作人员分赴各挂钩单位， 做好兑现政策的宣传与解释工作;各农业单位认真核实产量、收入及成本费用，及时张榜公布，接受职工的监督，做到公开、公正、公平、透明。

为确保职工收入，该团处处以职工利益为重，在师市指导价的基础上，通过缩小棉花等级差价、缩小机采棉与手采棉等级差价、种植长绒棉奖励、种子棉补贴、职 工自身受益费用补贴、水稻免扣水分和杂质等措施，为职工让利2469万元，兑现工作呈现五大亮点。亮点一、籽棉价格让利于民。该团党委充分考虑籽棉市场价 格偏低等因素，针对往年细绒棉籽棉同级别的机采棉兑现价格较手采棉价格每公斤相差0.4元—0.5元，将机采棉与手采棉在同等级别上相差0.25元/公 斤，每个级别差为0.15元，*低等级的手采棉和机采棉价格也保证7元/公斤;长绒棉在师市长绒棉皮棉标准级(三级)9.030元/公斤的指导价基础上， 该团党委考虑到长绒棉拾花费用比细绒棉高1元/公斤，棉花产量偏低等因素，将长绒棉标准级(三级)按一级价格9.38元/公斤兑现给承包户，每个级差 0.15元，一级9.68元/公斤，二级9.53元公斤、四级9.230元/公斤，真正让利职工群众。亮点二、种植长绒棉上交让利于民。该团党委打破种什 么交什么的原则，长绒棉上交按照细绒棉手采白棉三级价格(7.75元/公斤)收取长绒棉上交，上交价格每公斤让利职工群众1.63元。亮点三、种子棉补贴 让利于民。对年初按照农业生产部门要求种植种子棉的职工，每公斤籽棉补贴0.15元。亮点四、职工自身受益费用补贴让利于民。对于承包职工按时足额缴纳自 身受益费用的，给予补贴3200元。亮点五、水稻价格让利于民。水稻按照市场招标价兑现给承包户，结算数量免扣水分和杂质。

该团为保障 低收入与亏损户的生产生活，通过预借生活费、临时救助金、低保、一助一扶贫帮困、工会帮扶等方式进行帮扶。对签订土地承包合同和承包责任书，经营田面积达 40亩，服从团连两级管理，棉花净收入低于10000元的，按差额预借生活费;不足40亩的，每少一亩按比例折算给予补助;对因严重自然灾害造成低收入或 亏损的职工，采取民政及社保补贴一部分、保险公司理赔一部分、个人承担一部分的办法进行救助;对生活困难的低收入及亏损职工，由个人申请，单位申报，社政 科、发改科、工会监督审核后进行救助，保障职工的基本生产生活需要。