自揭伤疤 物美亮剑采购灰色利益链

    北京商报讯（记者 邵蓝洁北京及华北地区规模*大的连锁超市物美接连曝光两起采购贪腐事件，希望以此肃静公司风气，坚定改革决心。物美董事长蒙进暹向北京商报记者表示，“这两起采购人员索贿贪腐均是物美自己查出，自己送检的，对于这类员工，物美从不手软”。

    据了解，物美集团发布内部通报：2016年2月17日上午10时，公安机关依法刑事拘留涉嫌犯罪的生鲜采购总监张宝成、**采购经理张瑞希、采购经理于蓝、营运督导胡翠英四名事业部采购及营运人员。就在不久前，物美集团通报了另一起违规案例。原蔬果采购总监尚长城、水果采购负责人孟丽军、蔬菜采购负责人郑福飞等9人与个别供应商存在利益交换，收取供应商好处费，且数额巨大。“公司决定从4月23日起停止尚长城等9人工作，记重大违规，解除劳动合同。公司将根据进一步调查结果，保留追究全部违法人员刑事责任的权利。”物美通报称。

    蒙进暹表示，通过法务、防损、财务、数据中心等各个部门可以监控到系统的运行，一旦出现问题就会查处，物美会坚持打击采购索贿贪腐行为，不管是多**别的员工。据北京商报记者了解，此次被刑事拘留的生鲜采购总监张宝成是生鲜事业部负责人，负责物美京津冀所有门店的生鲜采购。据物美一店长称，生鲜采购总监下面会根据品类不同，设置蔬菜、水果、大肉、水产等各采购总监。蒙进暹介绍，被查处的员工岗位目前都已经有成熟人员填补空缺，对经营方面没有影响。

    采购岗位一边对接供应商，一边手握公司资源，成为*容易“失身”的岗位。今年初，蒙进暹在接受北京商报记者采访时曾表示，物美正在推广系统自动补货，没有人为干扰，店铺没有订货权，采购也没有订货权，正常商品和促销商品都可以自动补货。蒙进暹介绍，之前订货是由门店单店订货，存在很大的人为因素，订货数量和品牌几乎由供应商、导购、采购把控，不能科学合理地保证是否符合消费者需求的商品，实现系统订货后，在后台数据监测到某家门店的某类商品售罄后，会自动补货，不需人为操作，同时也可以从数据上反映出哪些商品畅销、哪些商品卖得不好，通过数据驱动排名排序不断优化商品品类。

    据上述店长介绍，物美超市的生鲜销售占比已经从原来的十几个点一路上升到30%多，一个普通的中型卖场每天生鲜的销售大概在3万-4万元左右。相对于杂货和百货类商品品牌集中，标准化程度高，生鲜因为容易受到天气等各种因素影响，变化大，并没有广泛应用自动补货系统。据蒙进暹介绍，物美超市的杂货和百货类商品都是相对独立的采购，生鲜事业部于2013年4月1日成立，隶属于超市事业部下，除了采购外，还负责店铺端运营，实现运采合一。蒙进暹希望此举在肃清公司风气的同时，还能教育到供应商按规则办事。