十大案例解密房屋检测工程招标违法违规内幕

1. 串通中标

一学校正学生宿舍楼停止招标，由于该学校与一家房屋检测公司有长期的业务往来，故此次仍希望这家建筑公司中标。于是双方达成默契，在招标时，该学校请求该建筑公司尽量压低招标报价，以确保中标，在签合同时，再将工程款进步。果真在开标时，该公司的报价为*低价，经评委审议，*终引荐此公司为中标候选人，学校向该公司发中标通知书。在签合同前，该公司以资料涨价为由，将原招标报价进步了10％，结果进步后的工程造价高于开标时一切招标人的报价，与招标学校签署了施工合同。

2. 度身招标

某大型国营煤矿对修建职工宿舍停止招标，其内部曾经选定了几家以前曾经在本单位做过工程的关系较好的施工房屋检测单位停止招标，于是在招标公告中将“曾经在本煤矿有过工程业绩”作为招标的条件之一。*后，除了曾经肯定的那几家施工单位，其他施工单位均无法参与招标。

3.  倾向招标

据某知情人士透露，一家国有企业在办公楼项目招标时，在招标开端前就内定了一个关系比拟好的单位作为中标单位，但经过公开招标竞争的方式并不能保证其中标。于是，作为该项目评标委员会主任的该国有企业的一位副总在评标过程中引见各家招标单位状况时，引见其他招标单位时只是简单引见一下，而在引见那家内定的中标单位时说，这家招标单位曾经跟我们协作过，在工程管理和人员装备上比拟适宜，各方面跟我们都配合得很好，对这方面招标人是十分看重的，请评委充沛思索。*后评标结果出来时，重点提到的那家单位是中标单位。

4. 隐性公告

某招标项目属于大型根底设备，关系到社会公共利益，依据《中华人民共和国招标招标法》必需停止招标。因某种缘由，该项目的招标人希望Ａ单位中标。但假如经过正常途径停止招标，招标人无法掌控招标的结果，于是招标人应用了公揭发布这一环节：招标人将招标公告只发布在某一发行量不大的不知名的中央报纸上。结果只要少数几家单位来招标，除了Ａ单位，其他两家招标单位的实力比拟弱。在评标的时分，评委引荐Ａ单位中标，招标人如愿以偿地让本人事前内定的Ａ单位中标。

5. 请人陪标

某房地产公司对某房建工程停止招标。招标公揭发布之后，某建筑公司与该房地产公司停止私自买卖，*后房地产公司决议将此工程给这家建筑公司。为了减少竞争，由房地产公司出面约请了几家私交比拟好的施工单位前来招标，并事前将中标意向透露给这几家参与招标的单位，暗示这几家施工单位招标书制造的马虎一些。后来在招标的时分，被约请的几家单位和某建筑公司一同招标，但由于约请的几家单位的招标人未经认真制造，报价都比拟高，*后评委引荐某建筑公司为中标候选人，某建筑公司如愿承包了此项工程。

6. 先斩后奏

某化学公司为了扩展消费，想在某地域内建造一新厂房，于是向有关部门申请办理各项审批手续。为了赶工期，在各项审批未批准前，该公司对新厂房的建立停止了招标。公司请了代理公司编制招标文件，发布招标公告。有６家单位看了招标文件后，决议参与招标。于是潜在招标人在踏勘了现场后，认真地制造了标书。在招标的当日，６家潜在招标人按时来到了招标地点，却被化学公司的工作人员告知，由于该项目的审批未批准，故本次招标取消。

7. 张冠李戴

据建筑房屋检测公司知情人士透露：某市停止市政道路招标，其公司参与了招标。其公司在该市从事过此种工程，并且与该市协作得十分高兴。故此工程，该市依然希望该公司中标。但是评标的结果，其公司名列第三名。由于业主的评标方法没有在招标文件中发布，于是业主更改评标方法后，又重新将评标的评委组织起来，再次停止评议，*终使得其公司中标。

8. 阴阳合同

某房地产公司经过招标选择建筑公司为其施工，该市一切招标均请求进市买卖中心。为了对付市主管部门的检查，该房地产公司依照市招标办的程序及请求发招标公告、出卖招标文件、招标开标、评标。在签署合同的时分，中标人暗中与房地产公司商量，在利益的驱动下，房地产公司重新起草签署了一份新的合同，该份新合同进步了招招标文件中的价款。房地产公司分明这样一份内容与招招标文件不同的合同在主管部门那里一定审核不过，于是又和中标人签署一份与招标文件内容不分歧的合同，但是双方商定以私自签署的合同为准。

9. 排挤招标

某企业为扩建厂房停止招标，但其只想让几个关系好的施工单位来参与招标，于是该企业在资历预审时对一切报名的单位停止评分。由于资历预审的程序、评审方式不公开，又是采用打分的方式停止，个人操作的空间很大，*后该企业只让跟本人关系好的几个施工单位经过了资历预审。

10. 借鸡生蛋

林某本人有一家建筑企业，人员、设备、施工技术等方面实力均比拟欠缺。沈某是一个大型建筑企业的老总，该企业在行业内的知名度很高。林某和沈某是高中同窗，关系甚密。一次，某单位为修建办公大楼招标，公告中发布的该工程招标单位的资质条件、公司业绩等请求，林某的公司均不能满足。于是林某找到沈某，请沈某的公司前去招标。中标后由林某的公司施行该工程，由林某的公司付给沈某的公司一笔“感激费”。结果沈某的公司成为该工程的中标单位，但实践是林某的公司在修建该工程。*终因林某公司的承建才能问题招致工程质量不合法，工期延误。