亚洲小姐竞选大中华总决赛将助阵世界鞋业总部基地认筹

ATV2013亚洲小姐竞选大中华总决赛将助阵世界鞋业总部基地认筹活动。

位于厚街的世界鞋业总部基地将于11月5日正式启动认筹，这是记者从昨日举行的世界鞋业总部基地认筹活动暨ATV2013亚洲小姐大中华总决赛倒计时仪式新闻发布会上获悉的。华坚集团董事长、世界鞋业总部基地董事长张华荣表示，世界鞋业总部基地定位为鞋业高端综合性总部服务平台，将依托自身强大的综合服务能力形成区域辐射，带动鞋产业全产业链的发展，真正发挥鞋产业硅谷优势。

首期建筑面积达11万㎡

新闻发布会上透露，11月5日-7日，第五届世界鞋业发展论坛期间，世界鞋业总部基地一期将正式认筹。

据介绍，世界鞋业总部基地由华坚集团斥资20亿元建设，位于厚街生态科技园，是广东省产业转型升级试点龙头项目、2011年东莞市重点建设项目。基地总占地面积16万㎡，总建筑面积48万㎡，划为5个区，分3期开发建设，落成后可容纳商户5000家，从业者30000余人，年交易额高达600亿元。其中首期项目建筑面积达11万㎡，融合产业、商务、交流、生活于一体，以鞋业产业上下游企业和商家为中心，用多元复合功能构筑大型综合行业服务平台社会体系。

基地瞄准全产业链整合

近两年，随着国内劳动成本的不断攀升，制鞋业进入一个艰难的转型阵痛期。业内人士认为，应对的方法就是走向“微笑曲线”的两端，发展高附加值的环节。

张华荣认为，东莞制鞋业需要一个向外界展示自己的平台，把数目众多但分布零散的产业配套，集聚形成整体优势，实现***鞋业制造中心向***研发贸易和高端制造中心转变。

张华荣介绍，世界鞋业总部基地将以鞋产业聚集为核心，融合鞋业研发、设计、贸易、采购、物流、品牌孵化，形成相互依存、相互协作的具有明显产业特征的业态布局，以区域鞋产业经济发展战略、大型的鞋业产业综合服务平台，以及合理的鞋产业规划布局为依托，将产业链各个环节有效地组织起来进行资源配置，实现全产业链的高效运转，提升整个行业的效率，提升本区域在行业内的竞争力。

采取2.5产业运营模式

相比其他基地，世界鞋业总部基地采取了全新的运营模式，张华荣将它定义为2.5产业模式。张华荣表示，2.5产业模式将让第二产业（广义的工业）、第三产业（广义的服务业）科学、有机地融合，使中国制鞋业获得合力。

世界鞋业总部基地的2.5产业概念已经产生了广泛影响。今年以来，众多**企业、协会、产品标准组织、品牌营销策划机构、整合营销传播机构与世界鞋业总部基地签订了进驻及战略合作协议，其中有中国银行、建设银行、中国移动、奥康国际、新濠畔集团、曼仙妮、卡美多、JBS、达芙妮、法国鞋业协会、泰国鞋业协会、香港鞋业商会、广东鞋业厂商会、奥美国际传播。

此外，在昨日的新闻发布会上，世界鞋业总部基地与亚洲电视签约合作，ATV2013亚洲小姐竞选大中华总决赛走出香港，移师世界鞋业总部基地举行。

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2.5产业

2.5产业，是对生产性服务业的形象称谓，从第二产业剥离出来，具有第三产业的特质，有人形象地称之为“走二产的路，结三产的果”。

2.5产业的核心是生产力服务，覆盖面同生活消费服务业一样广阔，包括金融、保险、法律、会计、管理咨询、研究开发、工程设计、房地产、工程和产品维修、运输、通信、广告、仓储、人事、行政等。

自2003年上海*早出现2.5产业园以来，北京、上海、宁波、武汉、成都各地都扯开大旗、上马建设“2.5产业园”。如今，“2.5产业”现已逐步成为衡量一个地区综合竞争力和现代化水平的重要标志之一。