作者:百检网 时间:2022-02-11 来源:互联网
全国性劳务资源越来越少,招工越来越难;80后90后逐渐成为产业工人的主力军,如何用好留住“新生代农民工”成为晋江鞋企面临的一大考验。
关注员工的期望值
361°人力资源经理肖理生:营造一个好的用工环境,**需要企业老板有这个意识,三六一度公司的员工之所以能有这么完善的休闲娱乐配套设施,关键还是因为361°老板有这个意识,愿意为员工着想。
老板意识很重要,企业的制度也很关键。现在80后90后工人越来越多,要用好他们留住他们,企业还需要做到几点。**,要让员工觉得自己受人尊重,特别是老板和管理人员对他们的尊重;其次,要给员工安全感,让他们获得稳定的收入;第三,要给员工家的归属感,经常利用节假日组织大型的娱乐活动,让员工参与进来,给他们家的感觉;第四,要给员工价值提升的空间和机会。很多公司会忽略员工的个人发展的问题,特别是80后90后员工,在公司里待了三五年,如果不能达到自己的期望值,就会选择离开。
目前,361°20年以上的员工不少,10年以上的员工更多,5年以上员工就更不用说了,之所以有这么多老员工,就是因为我们努力做到了以上几点。
给一线员工更多休息时间
乔丹人力行政总监詹伟峰:我们公司也很重视员工的福利文化,也正在努力像361°公司一样,为员工配备很多休闲娱乐的设备。例如我们也在公司内部开展员工交谊舞学习互动,公司也投入了大量的资源,添置设备、聘请老师,可是感觉一线员工的参与度和积*性并不高。我们也一直在苦恼要如何提高员工参与的积*性。
贵人鸟人力资源总监徐旭珊:贵人鸟也有开设高管健身房和员工健身房,但是我也同样发现,刚开始去健身的人不多。我想,这个可能需要老板和管理人员来带动,老板带头去了,副总裁就会去,然后总监经理就会去,一线员工也是同样的道理。
另外,现在广东东莞等地,已经开始实行延长下午的生产时间,而晚上不生产的制度,让80后90后在晚上有更多的休闲娱乐时间。这点值得晋江鞋企思考借鉴,如果一线员工有更多的休息时间,相信健身房等休闲娱乐设施的利用率也会高很多。
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