作者:百检网 时间:2022-02-11 来源:互联网
近日,利润下滑和一些门店关闭的传闻,把李宁这个**的体育用品品牌推到了聚光灯下,坊间以“李宁的国际化之殇”为此做总结,把原因归结为品牌国际化的失败,引起业界一片哗然,但并非所有企业都如李宁一样,作为业界标榜企业的七匹狼就是一个特立独行的成功案例。
横向多元发展策略 或将成主流
早在之前,七匹狼董事长周少雄表示,作为泉州*早实现“多元化”发展的企业,其运动市场全年的销售收入已破10亿元,旗下鞋业的销售额也是以逐年递增的势头向前发展。其成功在于它将品牌发散到整个鞋服领域,产品囊括从鞋到服装再到配件以及*终的奢侈品等领域。发展前景堪称光明。
众所周知,凡客以卖T恤和衬衣闻名,其直销产品量以及种类也是与日俱增。在通吃了服装产品市场之外,陈年和他的凡客又把触角伸到了鞋产品领域。经过两年的发展,凡客的鞋产品销量如今已成为其公司重要的组成部分。计划上市的陈年,*有可能在2012年把凡客鞋产品的量做到*大。
如果说七匹狼和凡客“跨界”鞋领域,那么步森等江浙品牌则是从鞋企进入到服装领域,业内人士称鞋企已经开始慢慢转型,开始涉足像服装这样的配套领域,“这是大势所趋,未来,拥有足够资金实力的他们还会进入配饰领域。”制鞋行业观察员冯立忠表示。
加大品类生产 为品牌发展保驾护航
涉足,不代表会成功,但不涉足,一定不会成功!
有关人士指出“跨界发展,企业往往需要更高的知名度和市场认知度。”多方位发展品牌对鞋服企业而言是必须的。
木林森在成立不多久就成为美国户外产业协会的会员,也是国内**家入选的企业,而木林森户外的初定义就是全球战略,与世界性**进行角逐。在此之前,其负责人在接受媒体访问时表示“做鞋不可能一蹴而就,要把目光放长远,绝不能以一城一池来计较得失”。而动感集团控股有限公司董事长张文彬也说过“我们将在鞋服领域交叉发展。”
与此同时,具有发展潜力的儿童鞋市场,让泉州童鞋企业以更大的信心投入技术创新和产品开发。在前几年品牌经营的基础上,有实力的童鞋企业近年来纷纷上马童装项目,打造鞋服产品一体化的专店体系。
从2005年开始,中国的第四个生育高峰来临,这个高峰时段会持续10-15年。2010年第六次全国人口普查数据显示,0-14岁人数占我国人口总量的16.6%,约2.2亿人。随着人们生活水平的提高,中国儿童鞋服市场规模达到持续快速扩张。在未来的黄金十年里,儿童鞋服将拥有有史以来经济实力*雄厚的消费者,而且还有着庞大的新生婴儿基数,儿童鞋服行业还将继续沿着良性的发展轨迹前行。因此鞋服一体化成为中国童鞋企业发展的必然趋势,鞋服版块的联合加强与升级,是抢占市场制高点的一把利剑。
近年来,卡西龙投入大量的资金与团队力量,在保证童鞋市场份额的同时,加速启动服装运营项目,在全国专卖体系中引入鞋服一体化模式,循序渐进盘踞市场。在鞋服一体化的进程中,卡西龙**系列化,多元化的时尚鞋服,并合理搭配产品,进行多品种联动,在品牌的营销推广和终端销售商不断尝试下,已见成效。对此,我们要持续有效地整合鞋服资源,实现鞋与服的同步发展,实现品牌与市场的对接,*终建立鞋服一体化机制。
重重问题 折射鞋企转型必然性
许多**的运动品牌根据经济形势和行业发展的现状,估计到未来市场的残酷和自身的实力,都逐步调整2012年的渠道拓展计划和品牌运作计划,整个行业都趋于保守。目的在于稳定现有优势,蓄积相当力量等待市场的好转。许多中小企业更是*大限度压缩新品的生产与推出,更多的力量是在想办法消化往年的库存以求部分资金的回笼,保证企业的运转,而不是像往年那样拼新品推出速度和市场推介力度。这当然跟企业的资金情况和目前的金融政策息息相关。
去年温州、福建爆发的鞋企老板跑路、跳楼的事件还在发酵,仍在正常运转的企业都得到警示,没有足够的净现金流,就必须认真的考虑生存问题而不是发展与扩张的问题。虽然企业的成长性良好,但金融机构甚至民间都存在很大的疑虑,不会对鞋企有资金的倾斜,这就给鞋企的发展带来巨大的压力。
市场竞争的白热化也给运动鞋企带来**的压力。国际巨头阿迪达斯与耐克等不再只关注高端市场,而是放下身段,在二三线甚至三四线市场与国内品牌展开了激烈的争夺。国际品牌的市场渠道下沉让国内品牌的市场渠道策略必须跟着变化,这也是运动鞋企2012年压力暴增的一个方面。
运动鞋市场空间很大,但数据却并不让人看好,行业的生产量需要更大的消化能力,现在被国际品牌一搅和,消费者的选择是多了,可企业的选择少了,企业必须使出浑身解数来应对,能否成功没有定数。
经济形势严峻,企业面临困难集中爆发。鞋企正处于内忧外患,用何种方法可以让其在荆棘丛中开辟一条血路,找到未来发展的生机,还是需要鞋服企业不仅有耐心,更要善于利用资源扩大市场占比,那么或许鞋服一体化便是*好的出路。运作良性的企业将进一步发展,自身存在许多问题的企业必将进行战略调整,克服困难,
才能有发展的机会。那么,是要加大渠道销售、跨界合作加强企业宣传、转型或者另辟蹊径?走品牌国际化的发展道路不是权宜之计,而是经济全球化背景下的必然选择。随着经济全球化日益深入,中国企业走出去,参与国际化竞争更显必要和迫切。
中国企业在实施国际化时比较容易陷入“销售导向”误区,急功近利。2013年,对鞋企是至关重要的一年,新一轮的洗牌已经拉开大幕。日益崛起的休闲鞋逐渐占据了本土制鞋业的半壁江山。主导鞋业市场的同时,童鞋、户外休闲鞋也成为**行业发展的重要力量。
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