家纺行业难做，转行还是转型？

【百检网讯】近年来，整个零售行业持续低迷，当然也包括我们所从事的家纺行业，在近两三年来都要比以往更加难做。随着市场整体的走低，我们会发现一个很有意思的现象，做家纺的说家纺生意难做，要转行服装；做服装的说服装生意难做，要转行做餐饮；做餐饮的说餐饮生意难做，要转行做家纺；做工程的说现在工程很难做，想转行去做酒，听说酒的利润很高；做酒的说现在酒很难做，自从上头领导提倡节俭风以来，酒业的日子不好过，想转行跟着朋友去搞工程。这兜来兜去，每个人都是觉得的别人家的饭更香，别人家的老婆更漂亮，都表示对自己碗里的肉不感兴趣了，个个都盯着别人锅里的。但问题是别人锅里的肉就好吃了吗？想吃就能吃得到了吗？三心二意，不对自己的专业深入研究并付出行动，到头来一样都没做好。

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其实，不止纺织行业，现在各个行业其实都差不多，遇到各样的瓶颈，也不全是行业的问题，在大家都说行业不景气的时候，同样有很多人做的风声水起。

抛弃原有行业去转行，是一件风险很大的事情，**是你要重新去学习适应新行业的游戏规则，第二也意味着原有积累多年的客户资源已经没有多大意义，跨度大的话，也就意味着原有资源要清零重新开始。

、转行就能解决问题了吗？

前段时间，“老板别哭！”的一系列词语和文章、图片之类，曾席卷朋友圈，挖出了广大老板们内心深处的痛，但在全民都想转行的环境下，转行就能解决问题了吗？生意不好，**应该想到的是如何想办法去做的更好，而不是稍微遇到了点困难就选择退缩，转行来逃避问题。

有人说，想采取破局策略切入到其他行业去，我问他怎么破局法，他说，刚进入一个新行业的话肯定是以抢客户为主啦，我可以先不赚钱，价格先比同行便宜点，把客户抢过来再说，再找更高利润的产品带动来赚钱。听完这个我也是心都凉的！这也能算是破局策略吗？

你想转到别人的行业，别人想转到你的行业，这样一来一去全民折腾，捅来捅去，能解决问题吗？只会瞎折腾自己的同时给其他行业加深痛苦而已！

马云曾经说过，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是很多人往往就死在了明天晚上！其实并不是零售生意不行了，而是你自己的零售生意不行了！

第二、生意难做，是行业问题还是自身问题？

我们转行之前是否思考过这样的一个问题，现在生意的困难，是行业问题呢？还是我们自身的能力支撑不了野心的问题呢？

小编的思考是这样的，每次遇到困难，遇到挫折，都会先反省自己，也就是人们常说的向内求，我会问自己，为什么我会遇到这样的问题？我会觉得是我自己能力问题，因为遇到这样的问题却又解决不了问题就是自己的能力问题。

小编认为，换一枪放一炮的方法是行不通的，转行根本不靠谱，自己的行业没有足够的能力做好，去到其他行业就有能力做好了吗？我觉得生意再难做，深耕自己行业、改变自己的方法和提升自己的能力比转行靠谱！有的人会找借口说，我的性格适合做哪个行业，其实是没有谁天生就适合做某个行业的，如果不信的可以试试。

第三、好项目、好产品为什么被迅速玩烂？

有时候，中国很多好的行业，好的产品、项目很快就会被玩烂，为什么？都是在听说，听说这个行业好做，听说那个行业好做，一窝蜂涌过去，其实是自相残杀，伤害别人折腾自己。后，折腾一遍之后，会感觉到，其实什么行业都差不多，只是没进入之前不知道那个行业的竞争有多大而已。有的好像混了口饭吃，后发现，好像只能养活自己而已，行业被玩烂之后又得重新找行业玩。

后，小编的建议是，好好深耕自己的行业吧，你做的不好，只是你付出的还不够多，对行业钻研的还不够深，还没有找到怎么突破的方法而已。遇到经营困难，我们应该先从自身出发，找出问题，找到方法，而不是跑去转行采取所谓自己的破局策略。

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