阿里C2M第一枪打在纺织服饰

　　9月16日，阿里巴巴宣布，秘密研发三年的新业务——大数据赋能平台犀牛智造工厂上线。

　　网友纷纷调侃，阿里动物园又添新动物了。

　　阿里巴巴集团天猫淘宝总裁蒋凡罕见露面。在发布会上提到，关于犀牛制造的新愿景。蒋凡称，如果说淘宝天猫走出数字化商业的**步，实现了销售运营上的在线化、智能化，那么未来20年，阿里巴巴相信从生产到终端销售也一定会实现全面的数字化和智能化。

　　业界称，这是阿里希望打通供销一体的数字生态而做出的前瞻性布局，呼应几年前阿里提出的“五新战略”中的新零售与新制造。

　　如何理解阿里这一棋

　　简单而言，阿里这次的智能智造其实就是期望实现在数据时代大家口中的“C2M”。

　　如果说线下零售的供应链是“生产物流—分销—终端—消费者”，传统电商的供应链是“生产—品牌方—代运营—物流—消费者”。

　　那么数据时代则是将顺序颠倒过来，先销售再生产，这也被业界称作“短路经济”，直接将用户连接制造商，缩短制造业与消费者的链接距离。

　　目前，C2M赛道上玩家不少，包括大型综合电商平台，制造商和小型C2M平台，其中大型综合电商平台占据主导地位，而且在大数据技术发展以及消费升级带来的消费者个性化、多样化需求的支撑下，C2M才刚刚进入快速发展期。

　　小编认为，这么多电商卯足了劲想做好C2M，一方面是因为C2M让工厂按需生产，摆脱高额成本、降低资金和货物积压；另一方面，C2M实现了买家少花钱、卖家多赚钱的双赢局面，如果哪家电商拿下C2M话语权，未来拼的就不是百亿补贴了，而是消费者的争夺。

　　服饰是C2M起点

　　从如今的现状来看，虽然C2M被炒的很热，但市场上颇为熟悉的是F2C(factory to customer)模式，即从厂商到消费者的电子商务模式，利用物联网技术实现工厂和消费者的直连。

　　市场上熟悉的网易严选、淘宝心选、京东制造等，都很好地实现了厂商到消费者的打通，但如何让消费者直达厂商的反向定制服务却仍在摸索。

　　业内人士称，C2M有两个致命的缺陷，返修率、退货率*大，因此*终成本可能要高于批量化生产的成本。

　　也就是说，虽然消费者的确有个性化的需求，但C2M要想批量成功往往很难。券商称，目前C2M的适用领域可以是人类比较底层的需求，如纺织服饰等；但如果C2M放大到汽车、冰箱、洗衣机等复杂工业品上，这可能仍然需要很长时间。

　　可以看到，淘宝也将**枪打在了纺织服装上。

　　从蒋凡给出的数据来看，阿里新制造“一号工程”犀牛智造工厂在杭州正式投产，投入了大量的研发资源，现已获得了60个服装制造业的专利。

　　服装C2M逆势走高

　　从二级市场来看，服饰C2M是资金追捧的主要方向。

　　目前A股中，*火爆的当属酷特智能。天眼查APP显示，酷特智能是红领集团打造的“互联网+工业”的新模式，为中国传统制造业转型升级提供一种新的思路和路径。运用互联网技术，构建顾客直接面对制造商的个性化定制平台，在快速收集顾客分散、个性化需求数据的同时，消除了传统中间流通环节导致的信息不对称和种种代理成本，*大降低了交易成本。

　　而红领集团是做西装定制的，打造这一平台也相当不容易。

　　业内人士称，红领单是进行智能化建设都前后花费了十年时间，建立了四大西装版型的数据库，据悉可以满足99%的人体数据，每天生产据称可以达到30万套，而且能通过柔性供应*终实现7天交付成品，几乎实现了流水线的“私人订制”。

　　也难怪市场在追着这只股票跑。而同样具有C2M概念的华纺股份今日却并无表现。