共享服装究竟是一桩好生意还是营销噱头？

　共享雨伞刚投放就被一抢而空，共享休息舱刚运营几天就被监管部门叫停，但这并不能阻止共享经济疯狂扩张的脚步。日前，共享服装、共享包包等项目相继进入消费者的视野。在衣二三、女神派、多啦衣梦、美丽租等多个共享服务项目背后，活跃着IDG资本、经纬中国、金沙江创投等资本机构。

　　除了共享服装外，一些共享包包项目也在蓄势发力。不得不说，共享服装是一个非常好的创意，但这能否成为一桩好生意呢?

　　披上互联网外衣的服装租赁

　　共享服装并非什么新生事物，早在两年前，衣二三、女神派、多啦衣梦等共享服装项目就已经拿到了投资，而女神派三年前就已经成立了。显然，共享服装这桩生意，要比共享单车还要早。共享服装的经营模式大同小异，主要模式为包月换衣，即消费者按月、季度、半年或一年交会员费的方式，可以在共享衣橱平台上选择衣服。

　　在过去的两年里，共享服装行业的格局已经比较清晰。**梯队的衣二三、女神派、多啦衣梦、美丽租等;刚刚入局的4CUS等新生力量在第二梯队。如同其他行业一样，共享服装领域同样不乏倒下的先驱，2016年里就陆续倒下去的有衣、那衣服等。在这些共享服装项目中，**梯队都获得了资本数千万美元的融资。不过，共享服装项目大多数只拿到了A轮融资，只有衣二三拿到了B轮融资。由此不难看出，资本对于共享服装项目发展前途的谨慎态度。

　　资本对共享服装项目的谨慎，更多的是因为这一商业模式缺乏竞争力。诸如衣二三、女神派这些经营了两年的共享服装项目，更像是披着互联网外衣的服装租赁项目，可以说是一种很老套的商业模式。众所周知，每个城市的大街小巷都会有很多婚纱、礼服租赁店铺，而为衣二三、女神派这样的共享服装项目，也是靠收取服装租赁费生存的。

　　与婚纱、礼服租赁这些传统的服装租赁项目相比，共享服装项目*大的优势，是将服装租赁业务拓展到了互联网平台上。在商业模式上，共享服装项目与传统的服装租赁并没有本质的区别。将服装租赁业务迁移到互联网平台，无非是看中了互联网在营销层面的独特魅力。借助互联网平台，单车租赁一下就火了，并美名其曰共享单车。只是，共享服装能否借助互联网平台拼出美好的未来呢?

　　共享服装为何不是一桩好生意

　　谈及共享服装这一新兴的行业，多位共享衣橱创业者接受媒体采访时均表示：如果服装是万亿市场，那么这种包月换衣的穿衣方式，市场体量大概在4000亿。一直以来，服装领域的消费规模不断被刷新，这门被打上共享标签实则是服装租赁的生意，能否成为一桩好生意呢?

　　不可否认，服装市场每年都是万亿级的规模，但服装租赁依然是一个小众市场。经过多年的发展，婚纱、礼服租赁已经是一个比较成熟的市场，但规模并不大。原因非常简单，婚纱和礼服，都属于低频消费，而且婚纱的售价不菲。据悉，一件稍微有点档次的婚纱都是上万元甚至数万元，买了只穿**，有点不划算，这是婚纱租赁的市场空间。反观服装传统的租赁市场，空间就没有这么大了。

　　查阅了衣二三、女神派等共享服装网站就会发现，租赁的服装大多数是二线品牌，诸如香奈儿、Gucci、爱马仕、迪奥这样的奢侈品牌是没有的。试想，共享服装平台的大多数服装消费者可以买得起，为何还要租赁呢?诚然，共享服装的成本更低，可面临的问题也比较多。一件衣服很多人穿来穿去，卫生是否能够保证?如果服装上沾染了皮肤病细菌，那廉价租赁的衣服就得不偿失了。加之互联网多年来养成的“低价”物质，注定共享服装的档次不会太高，这都是共享服装平台的软肋。

　　婚纱和礼服之所以有市场，是因为消费者有需求，而且这是一种更经济实惠的方式。普通的服装，市场的租赁需求很低，毕竟衣服贴身的特性，很大程度上会影响消费者频繁选择租赁服装打扮自己。当然了，共享服装平台如果有一些奢侈品牌的服装，这或许是能够成为一桩生意，因为工作中很多职场女性应酬时需要搭配高端服装来撑门面。从市场需求来说，共享服装的生存空间并不大。

　　事实上，从共享服装平台的角度来说，这也不是一桩好生意。现在所有的共享服装平台都将业务群体锁定在女性身上，这本身就是一个潜在的风险。熟悉服装行业的都知道，女装款式变化很快，这意味着共享服装平台的衣服要经常更新。在实际生活中，一件女装的寿命也就3个月左右，包月费用只有300元左右的共享服装平台，难以养活共享服装平台。一旦价格战开打，共享服装或许就是赔本赚吆喝了。

　　写在*后：共享经济热潮之下，诞生了不少新兴的商业模式。从理论层面来说，共享服装是一个不错的创意，但并不是一桩好生意。互联网的低价特质，服装对卫生的特殊要求，注定了共享服装仅是一个小众市场，婚纱礼服租赁不就是很好的证明吗?此外，共享服装平台运营仍面临诸多问题，这都需要逐一解决。