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中国轻纺城:打造国际纺织时尚之都

作者:百检网 时间:2021-12-09 来源:互联网

 绍兴中国轻纺城从无到有,从弱小到壮大,历经二十多年的发展培育,成为全国专业市场中的佼佼者,这既是因为国内宏观经济的全面发展,也离不开当地政府的超前谋划。

  近年来,当地政府以科学发展观为指导,围绕“服务业兴县”战略和“国际纺织时尚之都”建设目标,以中国轻纺城提升发展为抓手,切实发挥中国轻纺 城的龙头带动作用,有效**纺织产业升级和促进城市经济繁荣,进一步确立中国轻纺城在全球专业市场中的龙头地位,着力打造绍兴县“产业升级**区、纺织贸 易集聚区、城市经济先导区”。

  合理规划建设提升市场规模档次

  为加快中国轻纺城发展,提升轻纺城的核心竞争力,自2006年以来,绍兴县委县政府着手启动对中国轻纺城规划建设。在2006年初,由浙江工商 大学和浙江省城乡规划研究院联合编制《中国轻纺城市场发展战略及空间布局规划》,对中国轻纺城的现状及存在问题进行了深入的分析研究,结合国内国际发展形 势,提出了中国轻纺城新的发展战略,并且在空间上予以落实。通过一系列举措,使中国轻纺城实现了质的飞跃。

  一是改造传统市场交易区,实现提升发展。2006年以来,轻纺城启动了东升路市场一期、二期、三期、北市场七区、老市场、北联市场等项目改造工程,至今已陆续建成投运,*大地改善了传统交易区的形象。

  二是新建柯北市场创新区,实施错位发展战略。按照“稳固发展老市场,创新发展新市场”的发展思路,新建柯北服装服饰辅料市场、柯北坯布市场,在原有的市场基础上,向上下游的产业链延伸,进一步拓展市场规模。

  三是打造国际贸易区,推动交易方式升级。随着电子商务的兴起,在传统交易方式的基础上,大力推进公司化交易,通过互联网信息技术,*大地提高了中国轻纺城的辐射范围,进一步提升了中国轻纺城在全球的影响力。

  四是注重配套设施规划建设。中国轻纺城在推进主体市场建设的同时,对原有的基础设施进行较为系统的改造提升。

  创新管理服务营造市场良好氛围

  中国轻纺城在注重硬件建设的同时,同样重视市场软件管理服务,针对实际情况,创新市场社会管理。

  具体来说,他们推出市场社会管理“网格化管理、组团式服务”模式,在市场中设立21个大网格、152 0173 3840个小网格,建立27个网格服务团队,全面提 升了市场社会管理水平。一是加强市场知识产权保护。在全国**出台《中国轻纺城市场知识产权保护工作意见》与《中国轻纺城市场纺织品质量管理意见》,建立 健全“政府主导、部门负责、协会监管、企业自律”的联动机制,加快中国轻纺城知识产权保护与纺织品生产、监测与保障工作,切实保护市场原创积*性,激发纺 织生产企业与市场经营户创业创新,提升中国轻纺城品牌形象。二是加强市场服务管理。成立中国轻纺城审批服务中心,为经营户提供一站式、一条龙的便捷服务; 组建市场城管安监执法大队,出台市场管理办法与营业房流转管理意见,依法规范市场经营行为,着力降低市场商务成本;有效实施质量监管,积*推行市场信用等 级分类监管,致力打造诚信、文明市场;组织开展“中国轻纺城*具价值品牌”评选活动,鼓励市场经营户创牌创新;成立中国轻纺城担保公司,积*开展市场营业 房使用权质押贷款业务,切实解决中小经营户的融资问题。三是加强市场技术中介服务。

  优化招商隆市促进市场繁荣发展

  2008年以来,市场改造和新建项目陆续建成投运,市场群经营户每年均以3000家左右的速度增长,外商代表机构每年以150家的速度增长,东 升路市场、柯东仓储中心、国际贸易区均迅速隆市。一是坚持招商原则。始终坚持经营户与采购商并重、招商与留商并重、国内招商与国外招商并重的原则。二是创 新招商理念。坚持“走出去、请进来”的招商理念,变“坐商”为“行商”,赴北京、江苏、广东、湖南、四川、河南、辽宁等面料市场及产业集群所在地进行针对 性招商。三是丰富招商办法。坚持传统广告招商、亲情招商、上门招商办法的同时,又创造了展会招商、对接招商、抱团招商等新举措,使轻纺城市场保持持续繁 荣,空房闲置率控制在8%以内,新建改建市场、国贸区均成功招商、较快隆市。四是充实招商内容。注重与行业协会、市场商会合作,借助权威信息和资源,转变 单一自行招商为自行招商与协会商会、机构招商相结合模式,在引进纺织品经销商的同时,引进更多的纺织类专业机构。

  坚持品牌营销提升轻纺城影响力

  中国轻纺城围绕提升发展战略目标,进一步注重自身形象和对外宣传力度,采用“新闻报道+活动+广告”模式,可称之为“新闻开道、活动配合、广告 断后”的宣传模式,以广播电视、报刊杂志、专业网络等为媒介,充分借助专业市场和专业展会等宣传平台,全方位开展中国轻纺城的品牌营销。一是完善品牌建设 内容。继续实施“中国轻纺城”大品牌战略,以轻纺城成功创建“全国诚信市场”、“全国版权示范基地”为契机,加大轻纺城品牌宣传力度,在央视投放宣传广 告,提升轻纺城市场品牌实力。二是创新品牌宣传渠道。在做好日本《纤研新闻》、《中国日报》、香港《文汇报》、《中国纺织报》、《纺织服装周刊》等媒体合 作的基础上,加强与网络媒体的合作,在近百家境内外专业网站开展市场宣传,依托欧洲黄页、Google和Yahoo等境外网站,对轻纺城进行全球推广。三 是连续多年举办专业大赛。经过与中国纺织工业联合会、中国服饰设计师协会、中国纺织报等专业机构多次协作,两大行业专业赛事——中国国际面料创意大赛和中 国国际时装创意设计大赛已落户柯桥多年,目前成功为两项大赛冠名“中国轻纺城杯”。

  会展业蓬勃发展提高轻纺城知名度

  近年来,看到会展业发展的巨大潜力,利用纺织产业和中国轻纺城市场的独特优势,绍兴县委、县府着眼长远,编制规划,加强会展国际化、专业化、市 场化,提升纺博会知名度、影响力与品牌效应,使得纺博会每年都上一个台阶。目前,纺博会已成长为国内纺织行业的品牌大展。它的成长,有目共睹。1999 年,绍兴县首次举办中国轻纺城纺织品博览会;2004年,纺博会冠名“国际”;2006年,纺博会被列为商务部内贸领域重点支持展会;2008年,在前几 届纺博会成功运作的基础上,首次推出春季纺博会;10月,经国务院批准,商务部向浙江省政府下发的“同意举办中国柯桥国际纺织品博览会的复函”,纺博会正 式晋升为国际性***纺织品专业展会,是绍兴县新县城*高层次的一块品牌,在纺博会发展史上具有里程碑意义,有利于中国柯桥国际纺织品博览会的进一步成 长,使之更好地与国际接轨,也能使长三角会展产业带因绍兴的崛起而构建得更为完善。

  “柯桥纺织指数”成为产业晴雨表

  2007年10月,商务部正式授权发布“中国·柯桥纺织指数”,成为全国**个纺织指数。2008年10月,建成英文网站,向全球发布。中国绍 兴柯桥轻纺市场是“先有产业后有市场”模式发展起来的,形成了一条完整的产业链,中国轻纺市场价格与景气状态直接受生产加工企业形势影响,受生产企业出口 状态的影响。因此,中国·柯桥纺织指数的编制,充分体现出中国轻纺城的市场特点和绍兴地区轻纺产业的重要地位,也保证了“中国·柯桥纺织指数”的健康可持 续发展。

  这一纺织指数,是由国家商务部、浙江省经贸委和绍兴县政府,依托中国轻纺城编制发布的,由纺织品价格指数、纺织品景气指数、纺织品出口指数和纺 织品订单指数四部分组成。其中,纺织品价格指数包括坯布指数、服装面料指数、家纺指数和服饰辅料指数;纺织品景气指数包括纺织品市场景气指数和纺织产业景 气指数。价格指数每周发布一次,每星期一中午发布上周价格指数;景气指数每月发布一次,每月1日中午发布上月景气指数;出口指数每月发布一次。

  “柯桥指数”自2007年发布以来,日臻完善:一是指数影响不断提升。组织召开全国性的指数工作座谈会,增强指数工作对专业市场发展促进作用; 全年编发信息专刊20期,编印3万余册,面向全国纺织专业机构发放;开通“中国·柯桥纺织指数”微博以及手机彩信业务,增加指数宣传渠道。二是指数发布内 容不断完善。按照“科学选点,涵盖全面,突出特色”的原则,及时完成市场200余家的采集点变更。同时,在目前价格指数、总景气指数、外贸指数三大类指数 为主导的基础上,进一步谋划信心指数、效益指数、规模指数等分类细化指数。三是指数采编程序不断规范。在总结前期编制发布工作的基础上,建立起“市场信息 专人采集、数据集中审核校验填报、指数编制统一发布”的三级指数采编发布程序,不断增强指数编制的规范性和科学性。

  电子商务平台推进市场联动发展

  网上轻纺城是绍兴县政府在“十二五”期间,投入20亿元,打造的一个集纺织行业资讯、贸易信息数据库、产品及企业大全、网上纺织品交易、公共信息化服务于一身的全球*大的纺织行业电子商务平台,有效实现有形市场和网上市场的联动融合发展。

  网上轻纺城覆盖绍兴所有纺织企业和经销商,以及国内外180万纺织行业专业会员,致力打造全球纺织品信息*集中、交易*便捷、诚信度*高的纺织 行业电子商务平台。网上轻纺城包括五大中心:贸易信息中心、行业资讯中心、网上交易中心、社区交流中心、公共信息化服务中心,以及六项配套:纺织品仓储物 流及检测服务、纺织品样品展示服务、在线金融服务、市场管理服务、移动终端服务、纺织企业网上办公室服务。

  网上轻纺城建成后,将服务全球60%以上的纺织企业,成为现代纺织服装业的骨干和重要力量,为纺织工业转型和产业升级作出贡献!

  随着全球经济一体化的深入发展,国际分工日趋明显,作为现代纺织专业市场的中国轻纺城积*融入到全球纺织服装供应链之中,以现代专业市场特有的 优势,全力打造全球性的纺织产品*丰富、纺织信息*快捷、信用体系*完善和管理服务*优质的纺织中心,紧紧围绕“集群化、现代化、国际化”发展思路,牢牢 确立在纺织品专业市场中的龙头地位。

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