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投产前的准备工作

作者:百检网 时间:2021-12-16 来源:互联网

    一、印染厂打L/D样或S/O样送客户确认

    在成品质量检验阶 段认真检查外观质量七京电测试全套物理指标和染色牢度,对成品质量做到心中有数。有些特别重要的检测项目必须送到第三方检测机构去检测,取得满意的试验结果后才能决定下大货订单,这是*保险的做法我工接触到的一些欧美大品牌客户基本上都是按这样的程序进行运作的。
 
    二、用坯损耗的确定
    在与印染厂签订的合同中除了对品质方面有明确规定外,还应该协商确定百检的加工损耗,这是贸易商自行采购百检与到印染厂加工时才需要考虑的问题。建议对新采购的百检*好以板单的形式到印染厂做全流程的先锋试验,判断此单百检是否能满足订单加工印染成品的品1 要求,同时也就可以太体上了解百检的实际加工损耗.
    在确定用坯损耗时,一是要了解该百检的加工伸长率,例如巴基斯坦的斜纹织物通常前之 理伸长很小,普通的国产平纹织物的加工伸长就比较大;二是要考虑后整理时预缩率的大小,预缩率又与水洗尺寸变化率有关;三是应该考虑一个具体品种的印染加工难度,例如容易卷边 的品种产生的印染疵布率就比较高,印花布的工艺流程长,生产难度就比漂白布要大得多;四是 生产批量的大小,越是生产批量小的订单给工厂带来的加工损耗就越大。应该综合以上几个因素,与印染厂共同协商并确定一个比较合理且双方都能接受的用坯损耗率。

    三、交货期的确定
    一般印染厂会对客户有一个交货期承诺,应该按这个时间计划去做投坯前必要的准备。二 染厂提出这个交期承诺是有前提的,通常是要以客户方的色板确认和客户来坯进厂时间为计3 交货期的起点,贸易商要保证客户对L/D样的批准或对S/O样的确认不影响交货期。作为贸易商的跟单人员一定要为交货期留有适当的余地,因为在订单大货生产过程中可能有突发性问题发生,要处理好这些问题还是要有一定的时间影响交货期的因素有可能是客户方面的叵 题(例如客户对色板的确认不及时〉,也可能是印染厂方面的问题〈例如在生产中有突发性的问题发生〉。对于交货期只有在跟单过程中逐步积累经验才能掌握得更好。

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