疫情下的服装零售业：线下门店歇业 库存压力陡增

　　突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情，对服装零售业造成了较大冲击。财联社记者分别致电优衣库、H&M、无印良品、GAP等多个品牌，对方均表示此次疫情对线下销售产生影响，已采取了暂时关店、缩短营业时间等“自救”措施。

　　鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄在接受财联社记者采访时表示，此次疫情会令本就面临业绩问题的部分服装企业困境加剧，以线下渠道为主体的企业急需调整生产计划，进行成本收缩。

　　事实上，近年来国内服装零售额增速已经出现下滑。根据国家统计局数据，2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元，同比下降4.8%，首次出现负增长；2019年上半年，该数据为4749.7亿元。在此背景下，服装零售业会因疫情面临更大的考验。

　　服企上半年业绩承压

　　优衣库方面向财联社记者透露，目前该公司中国大陆地区店铺数为750家，暂停营业的门店数量约280家。暂时关闭的店铺多处于湖北及周边地区，除湖北省以外，预计大部分地区将于2月10日开始恢复正常工作。

　　拉夏贝尔方面称，当前疫情对零售行业产生了一定程度影响。在武汉“封城”措施后，一些零售商场因禁令政策而导致客流量减少、调整营业时间、暂时关停等。

　　H&M相关负责人表示，H&M中国已于春节前关闭了武汉市所有店铺，截至2月4日，已经陆续关闭了中国大陆共计257家门店。其表示，该公司将持续关注疫情变化，重新营业时间将再做安排及通知。“考虑到目前的疫情及相应的关店情况，我们的销售不可避免地受到一定的短期影响。”

　　一位不愿具名的服装企业负责人亦向财联社记者坦言，“影响是肯定的，问题在于目前还不知道疫情何时能够得到控制，具体损失还没有办法下结论。”

　　“目前公司经营受到了新型冠状病毒肺炎疫情所带来的不利影响，近期线下零售门店的客流急剧减少，部分线下门店已经按照相关规定暂时停业，这部分门店后续将根据所属Shopping mall、商场等统一安排再行开业。”探路者方面在对记者指出。

　　程伟雄认为，目前许多购物中心都受到影响，虽然部分购物中心宣布降租，但并不能解决根本问题。“关键还是要看疫情控制程度，如果3月份疫情得到控制，企业下半年还有机会，但很难有爆发性消费。此次疫情对消费端的影响是中长期的，企业或许要用一年以上的时间才能恢复。”

　　“服装企业**季度，甚至上半年的业绩都会受到影响。春节前后、开学季，对服装企业来说是销售旺季。现在看来这两个旺季都没有了。”服装行业分析师、关键之道体育咨询有限公司CEO张庆告诉财联社记者。

　　“如果疫情得到有效控制，今年下半年，或将有一定的反弹，对冲部分损失，但也不能完全弥补。对企业而言，现在难度*大的地方在于对三四季度订货用料的准备，存在很大的不确定性。”张庆表示，尤其是对二三线品牌，运营效率本就不高，再加上人员工资用料等成本，压力会更大。

　　库存难题待解

　　业内人士表示，此次疫情过后，“库存”依然是服装企业要解决的问题，而一些本土品牌本身就面临严峻的库存压力，比如海澜之家已经持续多年库存达到近百亿元，而美特斯邦威、拉夏贝尔、太平鸟等此前就面临业绩增长难题。

　　“目前人员流动相对停滞，服装企业存货无疑将成为巨大压力，这就考验企业是否能建立有效的快反机制。很多一线品牌已经建立快反体系，不会囤积大量用料，灵活性强的企业库存损失会小一些，但损失还是在所难免。”张庆说。

　　同时，他指出，基于过往经验来看，中国南北方区域差异性明显，跨区域调货可以做一个周转，另外，加大折扣力度，做一些回购，使商品就近进入尾货市场、工厂店，可以帮助终端减负。“还要强调资金周转日，如果终端无法流动就会产生很大影响。企业需要雷霆手段处理问题，早做准备让现金流流动起来。”

　　线下销量承压，电商也就成为服装企业的“救命稻草”。事实上，近年来服装企业在电商渠道多有布局，线下渠道已逐渐被分散。根据前瞻产业研究院发布的报告，目前我国服装电商领域仍在快速发展，2018年服装电商市场规模达8205.4亿元，同比增长22%，预计2019年有望突破一万亿元。

　　程伟雄认为，2003年的非典疫情加速了传统电商渠道天猫、京东的发展，如今电商渠道将呈现更加分散的多元化发展。下半年服装企业线下收入相对会减少，线上收入会有增加。而未来更加小众化、个性化的品牌会借助电商优势崛起，形式也将不限于淘宝等大渠道，直播、社群等更加多元化的电商渠道也会借此升温。

　　“虽然服装的电商渠道在增长，但相对占比还不够大，传统渠道依然是主流。此次疫情过后也会给企业带来一些经验，提升电商运营效率，本土品牌则应更重视社群及会员营销，和消费者建立更紧密联系。”张庆表示。

　　对此，探路者方面向财联社记者指出，为缓解疫情带来的影响，该公司已通过加强微信营销、直播营销等多种方式触达消费者，并加强与天猫等第三方平台的资源合作。同时还在产品、营销、品牌等多个方面进行细致规划，为疫情过后可能出现的恢复性消费需求做好准备。“根据2003年非典疫情时期的经验，虽然疫情当时对户外用品销售影响较大，但疫情之后户外行业快速触底反弹，呈现出爆发增长。”

　　“非典疫情过后户外运动品类上扬比较明显，但运动用品消费场景还是会受到影响，这需要企业、政府等群策群力解决。”张庆说。

　　拉夏贝尔方面表示，“针对目前情况，公司希望能够得到融资政策支持、包括但不限于更大力度的信贷支持、降低融资成本等，以解决现阶段流动性压力；同时希望能够获得暂缓缴纳或减免部分租金、税费及社保等政策；针对疫情产生的不利影响，希望政府能够予以一定程度的补贴，减轻企业特殊情况下的经营负担。”

　　探路者方面亦坦言，该公司希望能够在税收优惠返还、企业成本费用降低、商场物业费用短期减免、缓交等方面得到政府机构及大型企业部门的更多支持。