晋江鞋材企业寻找成本减压良策

　　去年以来，受原材料涨价、用工成本上涨、汇率调整等因素影响，晋江鞋业发展遇到了挑战，其中，处在产业链中游的鞋材企业感觉尤为强烈。对此，它们或调整产品结构，或采取减少中间环节、联合接单、现款拿货等方式，试图在寻找成本减压良策的过程中，闯出适合自身的发展之路。

　　方法一：调整产品结构

　　产品调整为以高档户外登山鞋底和板鞋底为主，成不少外贸鞋材企业的选择。

　　今年外贸鞋企都面临重新调整产品结构的课题，企业普遍重视生产质量较好、较受市场欢迎、还单率较高的产品。今年市场所需的板鞋、高档休闲鞋数量有所增加，而运动鞋、跑鞋有所减少。

　　方法二：减产现款拿货
　　
　　目前多数鞋材厂采取了几个方面的措施：保护老客商，减少对新客商订单的承接。对于以往经常合作的企业，不再适用先拿货后付钱的结算方式，而是要求现金支付，以求加速资金回笼。
　　
　　方法三：减少中转联合接单

　　为减轻成本压力，跳开中间环节直接与外商洽谈以及企业抱团接单，成为行业当前的成本减压手段之一。

　　方法四：从管理上下工夫

　　一方面，可以适当精简人员，留住好人才，给员工营造好的工作环境，提高工作效率。另一方面，控制好生产流程，尽量减少生产各个环节不必要的浪费。

来源:东南早报