新制造·新动能——2017中国(温岭)童鞋产业高峰论坛成功召开

专题演讲环节，央视特约评论员杨禹以《不忘初心，奔向更美好生活》为题，解读宏观大势，鼓励企业全局着眼，立足自身产业，更要为相关联的产业作出贡献。此外，全国制鞋标准化委员会秘书长戚晓霞、中国皮革协会鞋业/鞋材专委会主任路华、浙江省经信委轻工纺织行业管理办公室主任李京宁等嘉宾分别从标准化**童鞋发展、鞋业发展历程与转型升级、浙江省轻工业改造提升的思路和实践与代表分享了自己的观点。

当前国内童鞋市场呈现集中度较低、区域性较强、品牌弱的格局。温岭拥有5000家鞋企，意尔康股份公司常务副总胡泽彦分析说：“多不意味着强，少不意味着弱。也许未来，5000多家变成了几十家，但是它们的份额很大，品牌竞争力也很强。新时代的浙商精神内涵是坚韧不拔的创业精神、先人一步的创新精神、实业报国的担当精神、开放大气的合作精神、遵纪守法的法治精神。品牌创建非一日之功，意尔康的下一步是要回归产品，就是真正让产品得到广大消费者的认同，赢得市场份额。起步股份是**一家专注于童鞋产业的上市公司，对于品牌发展，起步股份董事长助理司云峰介绍说，在市场竞争中让自己的品牌深入人心至关重要，通过品牌营销， ABC KIDS品牌在国内市场取得了品牌建设与市场占有率双提升的效果。

用工成本居高不下、企业利润日益微薄、环保压力与日俱增之时，未来发展的着力点在哪里？浙江理工大学机械与自动控制学院副院长鲁玉军认为：“如果按照原先人力生产的方式，童鞋安全生产、环保等问题将不可避免，一旦采用‘机器换人’的方式，这些问题都将逐个被消解，同时提升产品质量。”鲁玉军说，智能装备通过精密计算，能将原材料充分利用，减少浪费。“机器换人”亮点是机器，关键在人，企业能不能换上机器，关键还是在人。因此，“机器换人”要理性去换，循序渐进，因为传统产业的东西与高精尖行业有所差距，特别是制鞋业，“机器换人”是取舍的过程。

随着网络的发展，电子商务成为儿童服饰等消费品的一个重要的销售模式，借助互联网打造企业品牌成为不少鞋企瞄准的目标。“企业**要考虑自身的定位，而不是盲目跟风。”阿里巴巴浙江大区总经理侯儒认为，现在是流量社会，线下实体店借助的是人流量，线上看的是数据流量。企业要从产品定位考虑该如何正确分配流量的问题，比如大众定位是大城市的消费群体还是三四线城市的农村群体，定位的不同会导致整个销售渠道的不同。他同时强调要用好网络这一科技工具：“依托互联网能追踪到孩子成长的过程，帮助企业更好地为孩子提供合适的产品，大数据在帮助企业实施营销策略、品牌延伸和跟进方面有很好的效果。”

对于当地的产业发展，温岭市经信局局长徐寅表示，温岭的鞋业进入了转型升级的关键期，要通过科技创新、质量提升、品牌培育来提升鞋业发展的质量和效益。下一步，温岭将进一步加大政策扶持力度，加快小微园区、公共服务平台建设，引导鞋业入园集聚、创新转型。