中国鞋业乱象与萎靡背后的解读

天猫双十一用了一年时间，实现了156 0190 2607亿到350亿跨越，这在中国商业文明史上是从未有过的惊人速度，但是350亿销售额里，应该被看见的是鞋类高居40%的退货率，而这仅仅只是鞋产业在B2C上的问题。中国皮革协会理事长苏超英在第18届国际鞋业技术大会上说：“过去的25年间，全球皮革业发生了重大变化，制鞋加工中心和出口基地开始由发达国家向新兴经济体特别是亚洲的越南、印度尼西亚、泰国和中国等国家和地区转移。与此同时，全球制鞋业也面临着由成本上升、劳动力资源短缺、环境和社会责任等方面带来的新挑战。”

在这些挑战面前，我们通过数据更清晰的解读目前中国鞋业市场正面临的三大问题：

一、行业增长快速，利润却逐年下降

权威数据显示：中国每年生产各种鞋超过100亿双，占全球制鞋总量的近70%，是世界*大的鞋类制造基地，也是世界上*大的鞋类出口国。

国际**市场调查机构零点调查统计：2012年我国制鞋企业完成工业总产值7856.41亿元，预计2013年将达8600亿元左右，总额比2012年增长10%左右，利润下滑4%-7%左右。 2013-2015年中国国内鞋业销售有望达到4—11%的年增长率，其中网络销售市场有望达到13-27.5%的年增长率。

二、出口增长，鞋企数量却倒闭严重

海关数据显示：2011年、2012年、2013年一季度我国共出口鞋类产品分别为417.2亿美元、468.1亿美元、115.5亿美元，同比增长17.1%、12.2%、同比增长27.3%，利润同比下滑3.6%、4.57%、6.2%。

据工商部门数据获悉，中国鞋企每年平均以35%的速度注销关闭，大多数竞争不下去的鞋企都面临亏损的临界点，被市场大量淘汰。

三、鞋企行业亏损临界点爆发

供大于求，以数量拼质量，行业平均利润率的下降，全国皮鞋积压3亿多双;中国的鞋企没有**的领导品牌，更无一个***品牌，行业品牌集中度低，不到12%;各品牌之间产品趋同化，工艺趋同化、设计趋同化、陈列趋同化;大量地域性品牌及中小品牌无法进入全国主流商场，遇到生存和成长瓶颈;网购销售的增长，给传统实体鞋企雪上加霜，网购占鞋类消费总额的15.1%。

那么面对重重困难，中国鞋业市场必将诞生新的变革。2013年恒信创投进军鞋产业投资，旗下成员企业有着近千家合作商，3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。12月9日，恒信创投正式宣布旗下定位于“全球*大鞋类O2O商城”万鞋商城将于2014年初上线，两年时间内万鞋商城必将占据中国鞋类市场超过10%的份额。

未来两年内，来自国际国内及电商平台的三重压力会瞬间使这些不具规模的小厂商冰消瓦解，中国制鞋企业将面临真正的寒冬，而中国制鞋企业面临诸多困难的同时，也迎来了更高层面的发展方式。中国的鞋业制造厂商应该抓住机遇，调整产业结构与转变发展方式，保证工厂的可持续性发展。过去有地域性品牌的制造厂商当务之急是应该建立品牌，搭上万鞋商城的渠道直通车，在健康的产业链上找到自身的位置，否则，留给中国制鞋企业的结局一定是被淘汰或出局。

群雄相争的诸侯时代即将落幕，新时代的**已经诞生，还在鏖战与迷途的众多中国鞋企，回头想想中国电商领军人物、阿里巴巴原董事局主席马云说过的几句话：很多企业输在对于新兴事物与既定事实的否定。**是因为看不见，第二是因为看不起，第三是因为看不懂，第四是因为来不及。