大股东百丽：我们在服装业好着呢

日前，日本巴罗克集团(Baroque)在东京证券交易所**部市场上市。可不要认为这跟我们鞋业界没啥关系，要知道，它的重要股东之一就是百丽国际，这意味着百丽布局服装领域取得初步成功。

Baroque集团旗下拥有多个潮流服饰品牌，包括Moussy, Azul by Moussy,Sly, Rodeo Crowns, Shelter, Black and Rienda等。

2013年9月，在香港上市的百丽国际携手重要股东鼎晖投资收购Baroque的多数股权。此次收购后，鼎晖投资积*促进Baroque和百丽之间的合作，借力Baroque的品牌资源拓展中国大陆的服装市场。截止上市前夕，Baroque在中国大陆和香港的门店数已经从2013年*初的29家已扩张到目前的156 0190 2607家，其中中国大陆177家，覆盖全国33个城市，门店数量超过5倍的增长。

百丽业务分三块，鞋类、运动服饰、其他服饰。百丽国际2016财年业绩公告显示，这三块的现状是鞋类萎缩、运动服饰撑江山、而女装为主的其他“新兴”业务在迅猛增长。其中以女装为主的其他服饰业务收入同比大涨了66.2%至4.91亿元，整个运动、服饰业务收入按年上涨17.2%至169.71亿元，业务占比由去年的42.4%上升至48.3%。

据悉，除了积*拓展巴罗克相关品牌业务，百丽今年已入股意大利牛仔品牌REPLAY，负责开发REPLAY品牌在大中华地区的业务。未来，不排除百丽会在其他服饰这一块有进一步扩张动作，更多地向“服装”百丽方向转移。

作为市值曾超500亿港元的上市鞋服企业，百丽扩张、收缩等营运状况在一定程度上反映了鞋服产业和零售消费市场的发展和变迁，具有较强的启迪意义。

百丽鞋类业务萎缩，运作服饰业务扩张，和目前鞋服产业细分市场发展趋势呈正相关性。去年国内女鞋行业整体呈下滑趋势，至于运动服饰市场，则迎来“复兴”之时。这也说明，鞋服产业作为与零售消费市场息息相关联的产业，市场的细分化是一个大趋势。

除了细分市场变迁，百丽国际经营状况变迁也反映出零售渠道的变迁，一个重要的现象是随着消费趋势的变化、购物中心和电商渠道崛起，百货商场受到冲击，而百丽的鞋类走的主要是百货商场渠道，原来的“通吃”优势反而变成了劣势，鞋类零售业务不免下滑。

回过头来观察百丽的经营状况，其现金储备充足、整体营收仍在上升，净利虽然下滑近4成，但剔除鞋类业务商誉及其他无形资产一次性减值的因素，经营溢利较去年下降幅度为10.3%，可以说经营状况谈不上“很糟糕”。

不过，百丽已经在积*布局购物中心渠道，除鞋类做渠道转型外，巴罗克旗下的女装品牌走的基本上都是购物中心渠道。

百丽的一系列举措，也给其他中国鞋服企业以启示，要善于抓住消费市场变迁的趋势，及时调整转型。毕竟，我们面对的是一个快速变化升级的消费市场，这里面有艰难的挑战，也隐藏着超越的机会。