危机面前从容应对 亨达集团实现稳步增长

春节期间，与牛年欢乐气氛不同的是，金融危机对实体经济的冲击明显加剧，跨国公司巨头裁员、亏损的消息频繁见诸媒体，无疑这场危机对中国市场的影响正进一步蔓延。化解危机，降低成本，组织瘦身，收缩战线，成为不少中国公司的首要选择。

而作为劳动密集型的中国鞋业同样遭遇到了市场的寒冬，受全球金融危机引发的外部需求减弱，加上原材料价格上涨、人民币汇率变动、新《劳动法》实施、加工贸易政策调整、出口退税率变动、主要出口市场的贸易技术壁垒等多重压力和诸多因素的制约，中国鞋业在过去的2008年受到了****的市场挑战。海关总署1月5日统计显示，2008年1-11月，中国出口鞋74.4亿双，比2007年同期下降1.3%，价值253.5亿美元，增长15.2%，尤其是中小鞋企的生存压力骤升，由于许多中小鞋企以OEM为主开展生产，处于产业链低端，而且缺乏研发、品牌与国际渠道，加上客户单一，抗风险能力非常弱。

承诺不裁员不减薪

如何进行危机下的突围，如何从低端市场走向中高端市场，从数量型向品质型和效益型转变，升级换代、主动转型则成中国鞋企的必走之路。就在不少鞋企纷纷裁员、减产应对危机的时刻，位居山东的鞋企——青岛亨达集团*近却做出了不裁员、不减薪的社会承诺，并在原定新年招聘计划的基础上，又扩招了500名新员工，在当地引起广泛关注。

强强联手 国内外订单逆市上扬

亨达集团董事长王吉万介绍，集团从2000年就开始实施企业转型谋发展的计划，经过这些年的努力，企业综合实力不断增强。2008年在国际市场上除继续加强与世界**企业派诺蒙公司的合作，还与全球知名的美国GUESS、日本HIKARI等品牌建立了战略合作关系，这大大提升了亨达在国际市场的品牌知名度。在国内市场，亨达进一步优化扩大了河南、河北、东北、湖南、陕西、安徽等市场，通过与银座、中百等大型百货集团的强强联合，市场份额稳步增长，企业竞争力稳步增强。

王吉万介绍，为了深入实施技术强企的战略，这几年集团投入巨资成立了中国皮革与制鞋工业研究院亨达技术中心、山东省亨达健康鞋工程技术研究院等科研机构，仅2008年就有54项科技成果获得了国家专利，其中“全方位太空透气防水减震制鞋技术”荣获“中国轻工业联合会科技优秀奖”，“按摩透气（制鞋）技术”荣获“山东省轻工业科技进步一等奖”，有48项科技成果通过了省、市级鉴定，并达到了国际、国内**水平。王吉万认为，25年来亨达的技术持续创新战略不仅强化了公司功能性产品的市场转化效率，丰富了产品品牌结构，而且进一步提升了品牌差异化，夯实了企业快速发展的基石。在严峻的金融形势下，去年，亨达的国内外订单不减反增，公司内外信心倍增。

谋划2010年登陆国内资本市场

一直跟踪研究亨达案例的营销专家于清教分析认为，亨达能够实现稳步增长、在危机面前从容应对，主要得益于其前几年开始实施的由传统产品经营向品牌经营的转型战略，未雨绸缪地应对国际市场风险，尤其是与世界**品牌的战略合作，既低成本地拓展了国际市场，提升了品牌在国际市场的影响力，又有效避免了反倾销等贸易壁垒。

王吉万介绍，2009年亨达在落实技术创新、品牌建设、扩招新员工、强化人才队伍建设和投入的同时，还将增加生产线，引进国际**的生产设备，并在全国再建300家终端店。以转型升级为核心，深化慧谷建设，进一步实施精益化管理，向知识创新型企业转变。负责企业上市的青岛市发改委资本处介绍，亨达集团早在2007年就已列入青岛市重点上市企业名单，亨达前期的重组改制等工作已完成，将在2010年前后登陆国内资本市场。