作者:百检网 时间:2022-02-11 来源:互联网
“风潮巨变,日日**”。巨日鞋业在董事长黄秀曼和总经理孙莲丽的带领下,已成长为中国女鞋的知名品牌、标杆企业。
成功转型之后的巨日,在未来发展规划中提出,要将品牌打造成像ZARA一样的时尚快消品。温州时尚女鞋巨日将凭借强大的产研、营销、文化支柱,在鞋业江湖创造“快时尚”的奇迹。
产研支柱——生产研发 冲击时尚
目前,巨日在温州、广州设有研发设计中心,紧抓住两大核心要素,即持续提升产品的附加值和品牌的竞争力。**,通过提升产品的科技和文化含量,来增强品牌竞争力和美誉度。其次,从研发、生产延伸到供应链的上下游各个方面,缩短产品线,集中为25—45岁的女性白领、城市精英人群提供时尚“盛宴”。
营销支柱——转型升级 激发活力
作为温州鞋革协会女鞋分会会长单位,巨日积*发挥行业标杆作用,主动谋求生产、管理及营销体系转型。转型升级激发了巨日“二次创业”的激情和活力,内部发展更加精细化、规范化;外部升级渠道,提升终端效益。4000多家网点虽减少一半,效益却提升了50%。
文化支柱——阳光巨日 与爱同行
在十五周年庆典上,巨日发行中国女鞋首本《企业文化手册》,提炼了一套以“风潮巨变,日日**”为核心的企业文化。同时,启动“巨日阳光基金”项目,用于资助企业内部员工,展现“人本关爱”的巨日文化。孙莲丽表示,是全体员工成就了巨日成功的过去,“关爱员工,与爱同行”代表着巨日光明的未来。
温州女鞋品牌巨日站在新的起点上,适应当前经济发展方式转变和产业转型升级的现实需求,结合品牌的全面、协调、可持续发展,明确了下一轮发展的方向——成为中国女鞋“快时尚”潮流的**者。未来五年,巨日将全力实施“旭日•腾飞”工程:到2015年,实现总产值10亿元,销售终端3000家,成为中国女鞋前三强。
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