平凡的岗位 不平凡的成绩——记天津南华制鞋有限公司成型四车间主任李会明

担任天津南华制鞋有限公司成型四车间主任，李会明始终从事生产一线的管理工作，在自己的工作岗位上以一个共产党员的标准严格要求自己，发挥着一个共产党员的光和热。他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己*大的乐趣。他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工，带领他们一步一个脚印的向前迈进。

李会明工作31年，经过自身不懈努力，从一名普通的工人成长为车间主任，先后担任三个主要车间主任达16年。被职工称为来的*早，走得*晚，干的*多主任。担任成型四车间主任的5年来，他始终保持旺盛的工作干劲。坚持依靠职工，科学管理，创造了国内制鞋行业一个又一个的**，成为企业落实“永不服输、敢争**”经营理念的一面先进旗帜。

2005年他所在车间日产达到2500双的新水平，名列国内前茅；2009年底，日产已达到3500双，创造了世界同类产品日产量的新高峰。2007年，企业年产量达到创纪录的300万双，他主管的成型四车间完成了全司1/3的产量，同时还保证****准确、无瑕疵交货率。同时，他创造的“分段管理法”等车间管理先进办法在全厂各个车间推广。

勇挑重担 无私奉献

2005年以来，国内国际皮鞋市场竞争日趋激烈，企业在高速发展的过程中遇到了众多的新课题。为了跳出“固定客户”、“固定产品”的老框子，企业先后承接了世界**摩托靴、美国百年牛仔**品牌、牛头牌休闲鞋等客户的生产订单，这些产品工艺要求高，做工复杂，客户要求非常严苛。每个新产品投产成功，都会为企业争取一个新客户，开辟一条新的出口渠道，因此这些产品**票订单至关重要，不仅关系到新品开发的成败，而且关系到企业的发展。

这些新产品由谁来打头阵，企业领导脑海中总会浮现一个人的身影——李会明。

新产品投产，不仅风险大，甚至会影响到个人名誉和车间集体利益，但为了企业利益，每次李会明都是从不推辞地挑起重担。从2005-2009年，他主管的四车间先后投产近80项新品，占全司新品投入的72%。在投入这些新产品中，他不知遇到多少困难，不知付出比一般产品大多少倍的劳动强度，不知冒着多大的风险、压力。无数个节日，他本应在父母面前尽一个儿子的孝道，他本应在妻儿面前尽一个丈夫、父亲的责任，但他始终坚守在生产的**线。他凭着一个党员的高度觉悟，凭着对企业高度负责精神和必胜信心，终于把一票票新产品推向了国际市场。

扎根一线 不断创新

为了企业的生存和发展，李会明积*创新车间科学管理模式，主持参与完成多项技术改造项目，多次取得成功，获得“技术创新”、“合理化建议”、“QC成果”等奖项，为公司节约了宝贵的人力、物力和财力，为公司节约资金累计近200万元。

与此同时，使车间实现了由单一工序、单一产品向可产生线缝、冷粘、注射，包揽了制鞋行业三大生产工艺的转变。皮鞋由中低档到高档，品种由单一品种发展为能够制作多种复杂要求产品，突出了工作鞋的休闲、舒适、综合性，使企业产品扩大到不同需求的消费市场。产品已出口至美国、加拿大、英国、西班牙，以及日本、韩国、中东和南非等近20个国家和地区。

李会明始终扎根车间，辛勤奉献，在平凡的工作岗位上，用实际行动诠释了自己的情怀和梦想，用无私奉献演绎了一个生产者不平凡的风采。“没有*好，只有更好”这是他人生的目标，成绩只能代表过去，只有更加刻苦努力的学习和工作，才能跟上时代的步伐！相信在以后的征途中，他的步伐将迈得更加坚实、更加有力！