中小鞋服企业求妙计 应对电荒持续来袭

我国东南沿海鞋服制造业分布密集，浙江台州是中国民营经济的发源地之一，鞋服等制造业一直是发展的主力军。随着宏观经济环境逐步趋紧，企业用工、流动资金和原材料等各种生产经营成本持续上升，工业品出口面临诸多不确定因素，台州中小鞋服企业生产经营压力明显加大，一些传统劳动密集型企业难以为继。

年复一年，限电拉闸对于困难重重的中小鞋服企业来说，无疑是“雪上加霜”。

按照往年的惯例，用电紧张一般会在7－8月份凸显。但是今年，供电缺口突然前移。在3月下旬，台州市椒江区就已启动“每周**轮休避峰”的有序用电方案。仅椒江一个区，每天就有200－300家企业限用网电，“开五限二”的政策整整提前了3个月，大量企业不得不在开春之际就面临“开三停一”、“每周停二”甚至“开一停一”的限电措施。

但是从2011年的情况看来让人更为心焦。刚刚制定的《2011年椒江区有序用电工作方案》显示，目前仅椒江一个区*大供电缺口已达3万－4万千瓦。预计2011年*高用电负荷为38万千瓦，比2010年净增4万－5万千瓦。正常情况下，预计分配椒江的网供用电指标约30万－32万千瓦，椒江热电厂可发1万千瓦，夏季高峰椒江的供电缺口约为6万－7万千瓦左右。如果出现持续高温或发电机组故障，缺口有可能会加大到7万－9万千瓦！

“现在不是没有订单，而是不敢接订单，一方面用工荒没有彻底缓解，普通工人很难招到；另一方面限电拉闸，工厂开开停停，无法正常生产。”业内人士如是说。不怕没订单，就怕拉你的电。这是当地不少鞋服企业的共同感受。

站在浙江沃兹鞋业制造有限公司(以下简称“沃兹”)的厂区门口，笔者看到，6层高的车间，每层每个窗户外都装了一个大风扇，都在呼呼运转。旧厂区旁新铺的水泥路还没干，新的车间也正在粉刷。表面看来，这家企业似乎没有受到拉闸限电的影响，一切运作都很正常。

一眼看去，沃兹的发展并没有因为“电荒”而放慢脚步。比万昌船厂这种高能耗产业幸运的是，沃兹鞋业至少可以在被限电的时候自己发电。

“我们现在不是接不到订单，上一年就已经接了很多单子了。但是今年三四月份就开始限电，产品都来不及赶出来。”财务部的会计徐小姐对笔者说。

作为一家中外合资企业，沃兹鞋业专业生产高中低档运动鞋，是全球*大贸易商沃尔玛公司鞋类产品的主要供应商。沃兹产值的增长从企业用电量就能看出:1月——5月份的企业用电量为121万千瓦，比上年同期增长了5.76万千瓦。同期的工业总产值也比上一年增长了2697万。

财务经理很发愁:“订单多了，如果来不及交货，我们就要付违约金。一笔违约金好几百万很正常。上一年我们的产值是2.1亿(折合美元3000多万)，今年到目前为止我们的产值已经接近1个亿(人民币)，预计今年全年的产值会在3亿多吧(折合美元5000多万)。现在限电，我们还能自己发电撑一撑。夏季高峰一到，光靠自己发电恐怕难以为继！”

在沃兹的车间楼外，有一间临时搭建的约20平方米的水泥房，会计徐小姐指着它说:“这里面就是发电机，1200瓦，去年买的，大概100多万，现在还能将就着应付。”“沃兹”的车间分为裁剪，针车和成型。除了针车环节用电量较少，并且可以独立操作外，其他流水线必须同时作业才能保证工序的完整性。“虽然都是纯手工制造，但是加硫、防霉、除湿、烤箱等都是有先后顺序的。上一年限电我们也是靠自己发电熬过来的，但是今年产值增长了，七八月份的时候不知道能不能撑得住？”

徐小姐粗略地算了一笔账:发电机使用成本比较高，一般10个小时需要柴油费1000元，每发1度电差不多要5元钱，比“国电”高1倍。不断上升的运营成本，让企业不堪重负。为了降低成本，有些工厂只有在业务忙时遭遇停电才用发电机，如果业务不多，遇到停电索性停工。徐小姐表示，“我们公司都是出口订单，如果不按订单进度生产，赔偿违约金不说，企业的信誉也会受损。”很多企业界人士抱怨说，即使限电，企业也无法停止生产，这不仅是为了工人，也是为了长久的经营和防止订单违约。柴油发电成为不得已的自救办法，但柴油发电带来的污染与节能减排的初衷相背离。

那如何跳出“电荒”怪圈，破解之道似乎只有一条涨价。尽管承受着巨大的压力，但发电企业一定心中窃喜，因为它们已经在此次博弈中赢得了主动权，调高上网电价已是板上钉钉了。

在电力供需矛盾还无法解决的现实中，鞋服等企业显然是首当其冲的。当“电荒”已成定局，台州的中小鞋服企业如何在一系列的“荒”和“慌”中求存是一个隐藏在缺电停产背后值得深思的大课题。