中国产品适合印度市场 “中国制造”成热门词汇

今年30岁的阿米德·阿罗拉毕业于德里大学，和他的两个哥哥及母亲住在新德里。156 0190 2607年，他在新德里开了一个生产和销售燃气灶的公司。通过市场调查，他发现中国的厨具很便宜。于是，2001年，他**次来到广州寻找商机。度过了语言的适应期后，他发现了中国这个巨大市场的商机所在。他不仅到广东采购，而且开始在中国各个城市挖掘价廉物美的厨具。通常情况，他一年会来3次中国。

据阿米德·阿罗拉透露，他的秘诀就是采购那些品牌名气稍小但质量有保证的产品，因为物美价廉。他说：“比如同类的产品，樱雪就比美的便宜。”

令阿米德·阿罗拉颇为自得的是，他采购回去的燃气灶和厨房用品在印度很受欢迎，而且他的顾客都是社会中上阶层的人。阿米德·阿罗拉准备在中国的春节假期结束后再次到中山采购。这次他打算采购5万美元的货物，估计可赚8000美元，达到16%的利润。

目前，中国是印度第二大贸易伙伴，2006年印度的进口货物有7.2％来自中国，比美国还多；同时印度出口商品有9％销往中国，仅次于美国。

在印度采访的一个星期里，我们发现“中国制造”商品在印度人的日常生活里留下了许多“中国痕迹”。我们下榻的酒店看的是海尔的电视机，我们采访的印度专家所戴的眼镜、所穿的衬衣都是“中国制造”……正如中国驻印度大使孙玉玺所说：“现在，‘中国制造’在印度已成热门词汇。这些中国制造的商品多是印度的商人大量从中国采购的，**进几百个集装箱。”

“中印两国的双边贸易发展潜力还很大。”2月12日，中国驻印度大使馆经济商务参赞刘如宁接受本报记者专访时也表示，“双方产品的互补性强，中国产品性价比比较高，与日、美和欧盟等国的高科技产品和机电产品相比，中国的产品价格低，质量差距也不大，*适合印度市场。”刘如宁介绍说，原来，印度进口商主要从欧美日等国进口上述产品，现在则纷纷转向中国。

两国贸易额6年翻8倍多

据介绍，2000年，两国的贸易额还只有29亿美元，但今年突破了248亿美元，6年翻了8倍多。2005年温总理访问印度时，两国政府曾商定，2008年双边贸易额要达到200亿美元，2010年达到300亿美元。前一个目标已提前完成。刘如宁提到，去年，胡锦涛主席访问印度时，两国政府修改了双边贸易目标，改为2008年达到300亿美元，2010年达到400亿美元。

据刘如宁介绍，近些年，中国企业对印度基础设施的建设的确发挥了巨大的作用，主要包括电站、通信、道路和机场等设施的建设。2006年，中国企业在印度获得了高达33亿美元的基础设施建设项目。四川东方、山东电建、上海电力、哈尔滨电力都是在印度投资比较成功的基础设施建设企业。

“中印是世界上仅有的两个人口超过十亿的大国。就目前的状况来看，两国的人员往来相对滞后。2004年，我上任的前一年，两国人员交往人数是33万，2005年是50万，2006年约80万，今年是旅游年，怎么也得超过100万。我认为，两个十亿人口大国，人员交往人数应该以百万、千万计！” 2月13日，中国驻印度大使孙玉玺在接受本报记者采访时对“中印旅游友好年”的前景非常看好。

孙大使认为，由于历史原因产生的隔阂，两国人民之间了解得太少。而旅游年是一个很好的契机。因为印度的旅游加入很多实质内容，如健康游、佛教游等，这样会吸引更多的中国人来旅游。事实上，在双方人员交流方面，印度去中国的要多一些，从大使馆签证过去的就有10万人，还有很多是从其他渠道进入中国的。

中国城和中国货两大中国元素在印度反差强烈

印度新一代华人纷纷选择移民

2月9日，记者一行来到了位于加尔各答东郊的华人华侨聚居区——曾有“中国城”之称的塔坝。

房屋低矮，街道狭窄，各户人家门户紧闭，斑驳的门楣上还贴着去年春节时留下的诸如“紫气东来”之类的春联。如果没有时而擦肩而过的印度人，人们会以为这里是中国的某个城中村。

中国城的华人在减少

李万城，加尔各答华人联合会秘书长，同时又是一个名为“协和皮革公司”的股东。他告诉记者，他不同意把塔坝称为“中国城”，因为这里已经没有多少华人了，“不上规模”。

事实上，由于在印华人的子女大多数都比父辈的文化程度高，都会讲流利的英语，以传统制造业为主的职业对他们已经没有吸引力，而印度当地的就业率也不高，因此年轻一代都纷纷选择移民国外。

李万城介绍，印度华人*多的时候有4万人左右，其中有1.5万人住在加尔各答。可是，现在在加城的华人已不足4000人，其中广东梅县客家人占90%以上。而住在塔坝地区的华人更从过去的1.5万人降至1400多人。

说起塔坝地区华人数量的逐年下降，这个在印度出生、长大但每天都看CCTV-4的第三代华人颇为伤感。他分析，华人数量之所以逐年下降，主要是因为华人在当地的职业主要是传统的皮革制造业，由于受到工业化的冲击，已经没有什么竞争力可言。更致命的是，因为塔坝皮革生产造成严重污染，上世纪90年代中期，当地政府便要求各皮革厂进行治污并限期搬迁到20公里以外的新工业园区，这对于一些本来就捉襟见肘的小厂而言，无异于雪上加霜。他们无力治污、搬迁和进行再投资，只能选择停业，或外迁，或移民。


阿尔文德·辛格博士：我的一身行头都是“中国造”

长期致力于当代中国经济问题和中印经济比较研究的阿尔文德·辛格博士，是位于新德里的社会发展研究中心（Centre for the Study of Developing Societies，CSDS）的研究员，也是**的印度中国研究所（Institute of Chinese Studies， ICS）主持经济研究部门的荣誉研究员。这个来过广东多次的“中国通”，自称他的牙刷、眼镜和所穿的衬衣都是“中国制造”。

中印不是竞争者

2月12日，在他的办公室里，辛格博士接受了本报记者的专访。

“中印之间的确有竞争，但两者不是竞争者。” 说到中印之间的竞争与合作关系，辛格博士强调，“因为产品有不同的特质，市场有不同的层次。举例来说，中国是纺织品大国，在纺织品市场有优势，但是印度的纺织品照样出口到中国来，像印度的棉制品、丝绸和Pashmina（羊绒）织品都比较有名，质量很好，卖向高端市场。印度的软件可以出口到中国，中国的电子产品可以来到印度，一个国家不可能生产所有的产品，两个国家在市场是可以互补的。”

至于中国的商品在印度的竞争优势如何，辛格博士直言：“中国的企业需要时间和耐心去了解印度。中国公司进入印度市场，竞争对象是西方、日本、韩国的公司。康佳进入印度许多年了，但是销售状况并不好，尽管康佳彩电的价格比较便宜。在家电产品中，我认为海尔这个品牌*有竞争力。另外，作为高科技企业，华为做得也不错。”

中国产品堪称物美价廉

但是，辛格博士认为中国公司的品牌意识不强，“进入印度的中国产品有许多是一些小公司生产的没什么品牌的产品。比如同样是鼠标，小公司的产品卖200卢比，品牌产品卖500卢比，所以许多印度人会选择便宜的买。现在有个问题，就是印度人买中国产品是因为便宜才买。许多印度人错误地认为中国的产品便宜所以无好货，其实中国的许多产品堪称物美价廉。印度人传统观念上就认为日本的产品好，经久耐用。所以，中国企业要想提高在印度市场的竞争力必须与这种观念作斗争，提高‘中国制造’的整体形象。”