从梦蕾雅看“全”电子商务模式

【百检网讯】家纺行业渠道途经受限，是众所周知的事情，在前几年急速扩张之后，发展终端零售加盟商的模式却已显得捉襟见肘，后发力不足，渠道下沉已是家纺企业的通病，寻求新模式的竞争，已经不再是新鲜的话题。而2012年家纺行业电子商务的集体跳水，愈来愈表明互联网已经紧密的和家纺行业联系在一起，是新时代家纺企业发展不可分割的一部分。

梦蕾雅电子商务商城部分展示

电子商务彻不彻底，主要看转型的模式导向如何，而梦蕾雅公司全面打造家纺行业“全”电子商务模式，开创家纺行业电子商务模式的新篇章。梦蕾雅公司定位于“多品牌优质渠道运作商”，并且公司力争将其打造成未来家纺行业内，以提供电子商务优质销售渠道为核心业务的销售型公司。

梦蕾雅采取的是“终端+电子商务+代理商”三位一体营销模式，在纺织品行业是首创。这套立体营销模式以锁定终端渠道和消费群体为目的，并终使消费者成为品牌的宣导者、经营者和管理者，从而快速提升公司的品牌知名度和产品销售额。

梦蕾雅公司的商业模式具体操作方法将实现全面电子网络化，以“全”电子商务的形象呈现，成为目前全球**技术的使用者和获益者。公司还拥有自主开发的销售渠道，国内首创“全”电子商务网上购物平台，梦蕾雅将以创新的商业模式在家纺行业掀起一轮新的浪潮，用现代化的营销方式领跑家纺行业的新趋势。

反观现在正在做家纺电子商务的其他企业，在网络上不断赢取利润的同时却变相损害了前期实体加盟商的零售利益，传统渠道的家纺加盟商纷纷怨声载道，抵制公司全力推进电子商务发展，鱼与熊掌不可兼得，这是自古以来的真理，机会成本的无情存在，也逼迫着家纺企业必须寻找和开发出一种有力的双赢途径来解决现在的窘境，而梦蕾雅的“全”电子商务模式效益的融合了多方的利益链关系，值得让家纺同行细细品味其新模式下带来的巨大冲击。

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