罗莱上市后的家纺业变化

家纺床品龙头企业罗莱近日在深圳中小企业板块上市，中国家纺行业将进入到一个更高的发展阶段，依托资本市场的影响力和筹集自己的能力，将在终端扩张和品牌运营推广方面进行强有力的发展，这对家纺行业，以及众多的家纺企业而言到底意味着什么？

一、家纺行业将面临更大发展空间

目前约7900亿的家纺行业产值中，将随着孚日、罗莱等强势企业的上市，成为行业标杆，家纺市场容量将进一步放大、对媒体和消费群中的影响力也将显著上升，家纺行业将有更会呈现新一轮增长态势，尤其是在床品和毛巾、装饰布领域与西方发达国家存在显著地差距，而只要家用纺织品人均消费每增加一个百分点，中国年需求就可增加300 多亿元。但是值得注意的是，谁会能分享到增长的果实和喜悦呢？难道是数十万家许多“默默无闻”的家纺企业、家纺加工厂吗？

中国家纺业的发展正处于规模阶段的前期，行业中的企业要取得成功必须加快资源整合的力度，迅速扩大市场份额.

二、家纺行业马太效应加剧

显而易见，随着罗莱家纺的上市，家纺行业也将呈现马太效应，何谓马太效应，就是是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。罗莱家纺将通过上市募集到的资金，大力购买核心终端和有潜力的县镇级终端，进行直营，旗下六个品牌：罗莱、圣玛可、迪斯尼、喜来登、雪瑞丹、欧恋娜等等品牌，对多级多类市场进行全方位终端占领，而罗莱又在加大网络销售业务，2009年4月，罗莱在直营市场开设了电子商务业务，销量增加很快。由于针对每个市场的产品不同，目标顾客不同，在经营过程中，我们发现电子商务与实体销售的冲突不如预想中的那么大，有很大的发展空间。

而相对于集团的罗莱家纺、富安娜家纺、水星家纺、梦洁家纺，对于处在第二集团的家纺企业，如紫罗兰家纺、宝缦家纺、凯盛家纺、维科家纺、盛宇家纺等国内销售额低于5亿余元的家纺企业而言，将面临一次洗牌和淘汰，还有大量第三集团和非品牌企业也将面临马太效应的选择，规律是无法改变的，正如20多年前，中国家电企业多达2万家，而今天具有规模、技术和品牌优势只剩下7家，不久将会变成3家，2家，家纺行业或许没有家电行业那般残酷，但是行业集中度将逐年增高，失去优势或没有优势的家纺企业将会被市场淘汰。将来能够活的比较滋润的企业也就在20-30家左右。

面对强势家纺企业的洗牌，众多外贸转内销的规模家纺企业将面临更大市场压力，如果仅仅考虑现实生存问题，恐怕今后几年就会被日渐增高的市场门槛拒之门外。　

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