作者:百检网 时间:2022-02-16 来源:互联网
【百检网讯】家纺企业步入竞争激烈的2013年以后,依然面临着各种压力,原材料价格上涨,房地产市场正在调控,大大小小的家纺品牌层出不穷,都为家纺企业的发展产生了阻力。但机遇与挑战始终是连在一起的,有挑战就肯定有机遇。那么,2013年
凯盛家纺争做行业先锋
同质化是家纺企业陷入营销困境的根源
家纺企业的营销困境始于产品的同质化。营销是满足需求,产品的同质化意味着企业对消费者需求的无差异化认知。虽然我国家纺行业有企业2万余家,但产值大些规模的企业仅有50家。高技术含量,高附加值家纺产品的企业比例偏低。产品同质化、渠道同质化、品牌同质化、营销手段同质化一直是家纺行业不得不面对的壁垒。
构建系统的组织能力是突围的关键
经营理念的同质化是企业陷入营销困境的根源。想要规避同质化,就要从根本上消除同质化。然而,今天的市场环境充满更多的不确定性,试图依靠单一策略,根除同质化的弊端,变得尤为困难。
临渊羡鱼,不如退而结网。能力是创新的基础,唯有具备深厚的组织能力,才能确保组织产生持续创新。才能根治同质化弊端。
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