寒冬中 家纺业面临重大考验

　　从种种迹象来看，2012年的经济正在经历着一个比2008年金融危机更加严峻的考验，而家纺，作为一个半年总产值达到近800亿元的庞大产业，能否顺利度过这场经济寒冬？寒冬之后将会呈现怎样的态势？

　　“产品同质化”——增强创新，打击盗版

　　在家纺行业，“产品同质化”是被提及*多的一项诟病。确实，在各种新奇创意产品遍及卖场时，一成不变的“四件套”早已把消费者的好奇心磨得所剩无几，偶尔出现几款富含“高科技”成分的产品也会被某些专家以“效果难以证实”而止于此。暂不说新品上市后所面临的不被认可的窘境，单单在新品创新上所投入的人力物力都是一般的家纺企业所不能承受的，再加上花型版权监管的困难繁琐，盗版、再盗版现象频出，这些都是造成“产品同质化”的元凶。

　　品牌空心化”——确定定位，融入产品

　　“家”、“爱”几乎是所有家纺品牌的产品定位着力点，消费者在被这两个词语层层围攻的形势下，审美疲劳也是理所当然的。相比之下，一些主打“绿色”、“功能”的家纺品牌则更容易被消费者记住。当然，“记住”仅仅是**步，要让顾客产生持久的忠诚度，实际的产品与宣传的定位一定要牢牢结合，否则，必将难以实现口碑相传。

　　“渠道管理松散”——优质化渠道，规范化管理

　　“加盟”是家纺品牌的主要营收项目，为了能够扩大盈利，迅速扩张的加盟店比比皆是。加盟店除了可以给家纺品牌带来销售利润，还肩负着品牌宣传的重任。从这方面来说，找准目标消费者，限定加盟店的规格、档次，是在“扩张”之前必须要考虑的问题。如果仅仅是为了收取一笔可观的加盟费而不断下降门店的标准，那只能说是自砸招牌了。

　　除了这些之外，家纺行业还多多少少存在着一些细枝末节的问题。在已经到来的经济寒冬中，对于中小企业来说，可以说是一件调整、规范、精简的利事，不急于迅速扩张，找准定位，稳扎稳打，才有机会在整个行业都处于萎靡状态下的时刻占有一席之地；而对于已经有较大规模的家纺企业来说，在经济寒冬来临之时，稳住脚跟，精细化队伍，都是需要从长计议的事项。