作者:百检网 时间:2022-02-11 来源:互联网
在产业集群的区域,往往会诞生很多新兴的电子商务公司,比如福建有运动鞋的产业集群,因此福建有一批鞋类电子商务公司。相比于新创立的电子商务企业,更多的制造业企业,特别是外贸企业,对电子商务充满渴望。对他们而言,比匮乏在线零售运营经验更难逾越的门槛是,如何转变大规模制造的生产模式?
去年在东莞一家中等规模的鞋厂,厂长向我抱怨一家鞋类电子商务企业的订单:“他家的订单总是量少、工艺复杂、质量要求高,我们根本就不想接这样的单子!”这家鞋厂是东莞无数家中小鞋厂里很普通的一家,通常接2万双以上的外贸订单,与电子商务企业合作几次以后,鞋厂难以完成“小批量、多品种”的柔性制造订单,干脆放弃合作。而这家鞋子的电子商务企业也痛定思痛,开始大手笔整合供应链资源。
在东莞,几乎所有消费品制造业都在渴望电子商务,它们深知这是外贸转内销的理想途径,但难以完成对互联网零售要求的“小批量、多品种”的快速供应链升级。在互联网消费时代,供应链掌控能力变得越来越重要。无论是否拥有制造能力,重要的是能用自身核心能力,形成产业链上下游的协作和互动。
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