家纺品牌如何“雄起”

【百检网讯】家纺品牌在2013年的表现却取决于消费市场吗？这是一个新的命题。这年头，企业做不好一般都是市场的原因，而不是自身的原因。家纺品牌也是这么想的，一些家纺品牌人士都在说2012年市场是怎么怎么萎靡，真的是市场萎靡惹得祸吗？其实不然，这是与一个家纺品牌的运营是有关的，像高端家纺品牌莎鲨家纺，作为高端品牌，服务小众人群，但是仍然保持着很高的业绩递增。这是为什么呢？难道高端家纺品牌市场就很好吗？

其实不是，是莎鲨家纺本身的经营非常好，让消费者满意了。只要消费者满意，无论是高端家纺品牌还是小型家纺品牌都是有出头之日的。2013年，新一轮的春夏新品销售大战即将拉来帷幕，下面我们来看看2013年家纺品牌是如何在市场上雄起的。

1、组织重点区域市场的促销活动。

每个家纺品牌都有自己的重点区域，这些区域分布在一个省或者在一个市。这些重点区域需要重点开发，家纺品牌在到了一些大型假日的时候，就可以组织一些加盟店联合起来，一起做一个市场。做一场大型的促销秀。一年做一次可能就会让家纺品牌赚个饱。这里面做的的是南方寝饰，南方寝饰在温州地区做的大型促销活动，效果之出色震惊了整个行业，原来家纺品牌也可以掌握加盟店的促销主动权，组织其这样规模浩大的促销活动。其他家纺品牌应该向南方寝饰学习，做一次重点区域的大型促销活动。

2、榜样店的突出贡献。

家纺品牌要在终端树立典型，树立一个榜样的力量。这就是榜样店。榜样店是一个家纺品牌为依赖的一股力量，决定着一个家纺品牌店终能否在市场上雄起。

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