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【观察】“双11”后冷暖立现,纺织行业圣诞订单缩减!

作者:百检网 时间:2021-12-07 来源:互联网

在过去的“双11”,不少制造业企业开足马力加班,但这可能是今年*后的好日子。曾被寄予厚望的国外“圣诞购物季”,今年或许不再像往年那样火热。



江苏励强纺织品有限公司老板吴志祥表示,他们企业主要以外贸为主,兼顾内销,但“双11”是一个节点,之前一个月非常忙,“双11”过后内销马上冷却下来。


“从外贸上看,圣诞节的很多订单都取消了,因为欧洲不少地区现在取消圣诞聚会,所以我们企业现在的圣诞订单很差。”吴志祥说。


多位企业负责人都认为,未来将以挖掘内销潜力为企业经营一个重点,看好国内市场。


11月18日召开的国务院常务会议提出,消费是经济增长的主引擎。今年消费遭受疫情严重冲击,恢复正常增长有不少困难。要按照党中央、国务院部署,坚定实施扩大内需战略,进一步促进大宗消费、重点消费,更大释放农村消费潜力。



提前透支的“狂欢”


“双11”对很多制造业企业意味着什么?意味着一年重要的订单集中日,忙碌地加班加点,以及提前透支的“狂欢”。


根据中商产业研究院整理的数据显示,“双11”大促期间,全网分行业销售额排名前十的行业包括男女服装、鞋靴箱包、和运动户外。企业在“双11”均交出了可喜的战报,但这些企业对“双11”可谓爱恨交织。


企业负责人指出,在“双11”之前的两个月内,他的企业都在加班加点赶货,以完成客户的订单。与此同时,各行各业的制造企业都在“抢人”。


“但因为疫情,在今年大部分时间业务不佳的情况下,类似‘双11’这种阶段性赶货的关口,大部分企业都偏向于招聘临时工,而非长期正式工。我们也招聘了不少临时工,其聘用时薪水涨船高,相比平时的用工成本增加了25%以上。”


但是,此番火爆行情对企业,特别是主营外贸企业而言,持续时间较短,部分行业仍受海外疫情冲击,促销之后便告别忙碌状态。



企业负责人表示,“双11”过后就不太忙了,因为大部分商家在“双11”过后都会有库存。“很多商家对‘双11’太乐观,没有在这轮大促销中取得很好战绩的情况下,很容易在后面积压不少库存。”同时,他还坦言,当时加班加点,后面则订单数量下滑。因此包括他在内,很多企业主都认为“双11”是一种提前透支的狂欢,是非理性的。


吴志祥表示现在春节对纺织品行业已经没有多大的影响了,因为现在人买衣服基本集中在“双11”期间,而非过年时购买。为此,他们也在“双11”来临前“疯狂赶工”。


对于他而言,10月27日和28日是一个重要节点。如果吴志祥的企业这两天没有完成纺纱,那后面的染色织造工作就来不及了,不能赶在‘双11’上市,所以他们企业的订单是前面很火后面很淡。


“双11”过后,内销的冷暖分界在纺织品行业也非常明显。吴志祥表示,“双11”结束后面就没有什么大的内需订单,尽管“双12”他们还会提供一部分货给需求方,但是量不会很大,原料价格会走低。到春节,也还会有一部分货提供给需求方,但是这一部分价格会更低。“一般的意义上,这些货发往农村,或者是比较偏远地方的补货,价格更低,档次也会低。”


以往在“双11”后接档的圣诞购物季,对部分行业来说今年却并不火热。


今年因为疫情的影响,针对圣诞节的订单非但没有增长,反而萎缩了。某企业是帮品牌加工生产,生产完交付给客户,若客户有库存,就不需要下单给他们。


吴志祥也表示,由于欧洲多国取消圣诞聚会,公司的很多圣诞节订单都被取消。他表示其实企业一直在忙,但现在单子是印度等地转移的订单,没有利润,主要是养工人。后续的订单现在还在安排,但是和“双11”比,已经明显没有那么忙了。



未来内需为王


很多企业都将目标放在了内销上。随着国外新一轮疫情的影响,外贸受影响会很大,内销应该会有所上升,未来将根据销售情况来调节成品的出货速度,主要备足半成品。


吴志祥同样担心疫情不利于消化库存。明年上半年海外不一定能控制得住疫情,下半年如果因疫苗得到控制,他预判普通消费者的消费能力也会降低。由于今年上半年很多库存都没有得到消化,明年是纺织品行业一个消化库存的年份。


此外,全球形势的多重不确定因素也让企业主难以预判后期海外订单。中美贸易战的影响持续而深远,同时欧美国际疫情依然严重,消费需求没有明显提升,对行业影响依然比较大。国内的品牌日子不太好过,订单也不是很稳定。


某企业负责人预期,未来*大的机会在于内需的拉动以及新型销售渠道的突破上。


企业的判断与国家政策相吻合。今年7月召开的中共中央政治局会议指出的,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。


11月18日召开的国务院常务会议提出,要按照党中央、国务院部署,坚定实施扩大内需战略,进一步促进大宗消费、重点消费,更大释放农村消费潜力。其中,重点提出促进家电家具家装消费。鼓励有条件的地区对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。


为了应对新的市场形式,企业也在积*调整。吴志祥表示,打算在这段时间对公司进行内部整改,培训中层以上员工,提高员工素质。此外,淘汰老旧设备,控制人员数量,让工人增加劳动强度的同时,也保证他们薪酬的提升。更重要的是,对客户进行评估,希望能缩短资金周转时间。

来源:中国纱线网整理自21世纪经济报道、化纤头条,转载请注明出处



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