纺织内需两条腿，家纺和服装，服装业寒风萧瑟，家纺能否撑起这片天？

纺织产业兴旺与否主要取决于需求端，需求旺，则纺织产业链上下游都生意兴隆；而需求端一旦出现萎靡，那么整个纺织产业链都将举步维艰。

众多周知，今年纺织产业在外需层面可算是一蹶不振。因中美贸易战影响，纺织外贸备受冲击，订单量流失严重，众多外贸型纺织企业都无单可做，在美方“变幻莫测”的加税威胁政策下，国外的客户不敢下单，国内的外贸型纺织企业不敢接单，纺织外贸一片凄惨。

在外需难振的情况下，挖掘内需潜力则显得更加重要。

内需终端市场分为服装和家纺两大类，之前我们已经就国内多家服装巨头的半年报做了简单分析，服装业可谓是寒风萧瑟；内需两条腿，服装已经算是半“瘸”了，那么家纺能否撑起内需的这片天呢？接下来，我们将就国内几家具有代表性的家纺上市公司的半年报做简单解读。

“罗莱生活”上半年营收净利下滑，业绩承压

罗莱生活上半年实现营业收入21.87亿元，同比降低0.43%；归属于上市公司股东的净利润2.07亿元，同比降低5.05%。

罗莱生活聚焦以床上用品为主的家用纺织品业务，通过百货、品牌旗舰店、社区专卖店、购物中心、平台电商、直营电商、B2B、礼品团购等线上、线下各销售渠道，覆盖高端市场(廊湾、莱克星顿、内野)、中高端市场(罗莱、罗莱儿童)和大众消费市场(LOVO)的多品牌产品。

罗莱生活称，2019年以来我国经济承压前行，下行的压力加大。宏观经济增速下滑，消费增速放缓，家纺行业发展也面临一定的压力。2019年公司面临较多不确定性风险，主要体现在宏观经济增速放缓风险，终端消费需求放缓以及消费者偏好的变化、渠道变化、竞争加剧等。上半年公司聚焦主业，推动零售转型、精细化管理，加强成本及费用管控。

“富安娜”上半年营收净利下滑，紧缩运营

富安娜上半年实现营业收入11.05亿元，同比减少3.58%；归属于上市公司股东的净利润1.55亿元，同比减少16.22%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.26亿元，同比减少21.11%。其中，经销商业务收入占比约为23%，直营门店占比约为28%，电商业务收入占比约为36%，其他业务(包括团购和家居)占比约为13%。富安娜称，净利润下滑的幅度大于营业收入下滑的幅度主要原因是净利润率*高的经销商业务占比下降较大，同期下降约10%。

富安娜称，公司不盲目扩张开店，更关注经销商的长远发展和抵抗风险的能力，公司2019年上半年对经销商区域负责团队以回款为奖金考核指标，以推进业务团队帮助经销商去终端库存，帮助其提升自身利润。

“水星家纺”上半年营收净利增长，电商增彩

水星家纺上半年实现营业收入12.75亿元，同比增长9.93%；归属于上市公司股东的净利润1.35亿元，同比增长12.47%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.07亿元，同比下降2.23%。

水星家纺认为，家纺行业的市场需求的增长与宏观经济发展存在较高的关联，宏观经济不景气、居民收入增长放缓、房地产市场交易量下降、行业竞争进一步加剧等都可能影响床上用品等家纺产品的市场需求，从而影响公司未来业务的发展。另外未来人力成本的上升、原辅材料的价格波动仍存在较大的不确定性，也可能给公司带来成本波动的风险。

水星家纺称，营收增长主要得益于公司电商业务增长逐步恢复，公司对电商内部组织架构进行调整，加强对中高端产品的布局。

“梦洁股份”上半年营收净利下滑，推动渠道下沉

梦洁股份上半年实现营业收入11.50亿元，同比增长14.19%；归属于上市公司股东的净利润8305.47万元，同比下降9.58%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7968.82万元，同比下降10.94%。

梦洁股份称，2019年上半年，公司新开终端近600个。公司将重点布局加盟渠道，门店往三、四线及以下城市或者重点社区下沉，以布局50平米以上“轻小快”门店为主，一、二线城市品牌集合店和标准店差异化布局。公司加持“一屋好货”平台，扩充家居类产品线，另外推进洗护服务布局。2019年上半年，公司新开标准门店及智慧门店洗护服务全覆盖，进行门店改造及推出单独洗护中心，推出环保洗护产品。

“多喜爱”上半年净利亏损，进行资产重组

多喜爱上半年实现营业收入3.64亿元，同比降低7.16%，归属于上市公司股东的净利润亏损590.88万元，同比降低123.98%。多喜爱称，导致公司业绩下滑的原因是上半年公司发展战略调整，互联网相关业务处于停滞状态，以及公司进行重大资产重组，相关管理费用增加与处置固定资产的损失。

总结

从上面几家家纺上市企业的“成绩单”中我们可以看出，家纺市场的整体表现“差强人意”，至少从这份成绩单的情况来看，并不能撑起内需。多家企业开始紧缩运营，开拓下沉市场、发力电商领域都成为家纺企业的新招儿。

总体来说，家纺市场仍然拥有巨大的潜力和增长空间。纺织产业的很多环节也可以学习家纺企业的“新招儿”，开拓下沉市场，发力电商，通过多渠道全覆盖策略占领更多细分市场来扩大企业自身经营规模，以取得市场优势竞争地位。