童鞋企业建立强势品牌是制胜的杀手锏

　　童鞋成为一个单独的品类出现在市场上，一是国内鞋类市场竞争加剧促使企业对市场进一步细分，二是国内儿童消费逐渐向个性化、品牌化方向发展。这两个因素所产生的联动效应使童鞋成为了整个鞋类市场的一个有效细分板块。调查显示，我国0—14岁童鞋的市场规模在300亿元左。

　　中国童鞋无品牌或品牌影响力太弱，是大家公认的现状。对此，有业内人士分析称，对于目前的童鞋行业来说，产品、周期、价格等占据了很大的份额，但正因为大家都在拼产品拼价格，就导致了市场大都只停留在低层面的竞争，赢利空间又不大，企业发展压力剧增。

　　虽然在国内也存在于一二类或三四类市场表现不俗的品牌，以及在各个区块各领风骚的区域童鞋品牌，但迄今为止，儿童用品品牌集中度仍不高，这就为2012年国内儿童用品市场的洗牌提供了一个机会，同时也使得***的诞生成为可能。

　　目前，童鞋企业的通路构成逐渐向着专业化、时尚化和品牌化靠拢，已经形成了集服装批发零售终端、百货商场店中店模式、专卖店和儿童生活馆等多种通路形式为一体的综合运营模式。这一方面是市场碎片化的必然结果，另一方面也显示出童鞋企业对顾客体验的关注。

　　如何来发展品牌，通过哪些途径来提升品牌，这些都是目前童鞋企业面临的问题。近年来不少温州、泉州童鞋企业在经营策略上纷纷调整方向，更多的童鞋企业筹划走中高档品牌建设的道路，童鞋行业步入了品牌发展的“快车道”。如企业进行品牌形象整改、品牌定位变更、增加广告投入、代言人推广等。另一现象是童鞋企业不约而同的对于终端进行升级培训，包括专卖店形象改建、管理销售技巧培训等。此外在产品生产上，有不少泉州童鞋企业推出儿童服装系列，以丰富品牌内涵和满足专卖店建设需求，为迎接更加激烈的市场竞争做提前准备。从市场反馈可以看到，国内品牌正在向国外品牌发起挑战。